全国职业化医院绩效高级管理师培训班

作者:   2018-05-30
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  • 会议时间: 2018-06-28至 2018-06-30
  • 会议地点: 北京
  • 电话:13520684883
  • 传真:
  • 联系人:张超
  • Email: 707325370@qq.com
  • 联系地址:
  • 会议网址:

学习安排

【时间地点】
会议时间:2018 年 6 月 28 号- 6 月 30 号   
地点:北京 (报到前一周发报到通知)

【学习对象】
各级市、县卫计委领导、医院院长、书记、主管副院长、财务科长、人事科长(人力资源部主任)、
医务科长、经管办、绩效办,考核办等相关人员。

【课程目标】
1.  分析当前医院改革给医院带来的困境,以及当前医院内部的困难;
2.  转变发展思路、调整收入结构;
3.  如何公平分配、调动积极性、不违背九不准;
4.  医护分开设计绩效工资;
5.  成本如何有效精准管控;
6.  如何制定医院和科室两级的绩效考核的框架、流程和内容;
7.  授课专家具有丰富的医院管理实战经验及医院绩效方案成功制定的案例详情剖析;
8.  介绍当前流行的各种绩效工资方法,讲解优点和缺陷,重点推荐既能调动积极性又不违背卫计委九不准的方法;
9.  现场解答所有医院的绩效问题,从根本解决医院绩效分配盲区。

【课程安排】
1.     新常态下医院面临的困难与挑战医改推行对医院内部运营的影响,外部医疗市场变化对医院市场的影响,医保支付制度改革对医院现金流的影响。
2   医院发展趋势和预测;
3.   医院经营策略的调整;
4,薪酬的基本理论、激励理论、公平理论、绩效工资基本概念;
,5.    目前常用的绩效工资方法介绍及适应条件:全成本核算法、RBRVS、总量控制法、预算比例管理法、最新分类比例法;
6.   什么是符合行业特点的绩效工资方法,特点、技术要求;
7.   如何设计医护分开、分成支付、二次分配方法;
8.   精准成本管控策略和方法;
9.   精准成本管控概念、特点,医院成本特点和变化趋势;
10.  精准成本管控要达到的目的、原则;
11.   精准成本管控具体方法、操作实践及案例;
12.   成本的入口管理、流程管理、结果管理;
13.   成本控制标准及考核与奖惩办法;
14.   药品成本的管控、大宗材料的管控、内置材料的管控、收费材料和不收费材料的管控、检验科成本管理、手术室成本的管控、血透室成本的管控等;
15.   设备资产使用效率的考核,设备的单机核算收入结构优化的管理办法。

【课程安排】
医院津补贴的「红线和底线」
1.  国家统一的津补贴项目解读
2.  可以发放的改革性津贴补贴项目解读
3.  绩效方案设计技术
4.  绩效考核方案设计技术
5.  医院不可以发放工资福利与津贴补贴项目禁令
6.  工会经费可以发放的福利项目
7.  工会经费不可以发放的福利项目
8.  如何将药占比、材料占比、百元医疗收入材料运营成本有效的控制在国家考核标准红线内

医院经济运营风险案例解读
1.  药品溢库处理方法
2.  材料益库处理方法
3.  耗材捆绑设备销售违规问题
4.  设备投入合作违规问题
5.  技术合作违规问题
医院全成本核算工作实施难点及解决办法
1.  怎样高效地开展准确的全成本核算工作
2.  科室设置问题的解决办法
3.  归集人员经费存在的问题:医务人员多重角色
4.  归集药品费和卫生材料费存在的问题及解决办法

全成本核算在医院内部管理中的分析与应用
1.  「算为管用,算管结合」分析与应用
2.  成本核算在医院绩效考核的应用
3.  成本核算在医院预算管理的作用

授课方式及证书颁发:
学员集中上课满 12 学时后可参加职业化医院绩效高级管理师考试,考试合格者由中国管理科学研究院人才战略研究所监制颁发《职业化医院绩效高级管理师》证书,该证书作为人力资源绩效管理部门或用人单位对持证人任用、聘用、考核和能力评价的重要依据和凭证。中国管理科学研究院人才战略研究所官方网站查询。
主办单位网址查询:www.zgyrczl.org(中国管理科学研究院人才战略研究所)

报名资料:
1、报名回执表    2、身份证、学历证书    3、两寸免冠彩照 4 张。 
【报名咨询电话】张超 手机微信同步:13520684883
【报名邮箱】707325370@qq.com
【学习费用】2350 元/人、4500 元/2 人 、6500/3 人、4 人以上 2000 元/人(含学费、讲义资料费. 证书费)、食宿统一安排,费用由各单位自理。
【汇款方式】收到开课通知后请一周以内将学费汇至指定账号
【单位名称】北京英扬国际教育咨询有限公司
【账   号】11050 188360 000000
373
【开  户  行】中国建设银行北京上地支行

编辑: 会议君   

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