法国民营医院协会会长Prof.Durousset接受丁香园专访
法国民营医院协会有着悠久的历史和丰富的发展经验，同时他们在中国上海、昆明等地开展了一系列合作。在本届中国民营医院发展年会上，法国代表团与大家分享了许多先进的新技术和医院发展经验，丁香园就此对法国民营医院协会会长Prof.Durousset进行了采访。
丁香园：Dorousset会长，您好，感谢您接受丁香园的采访！您作为法国民营医院协会会长，能否首先跟大家介绍一下法国民营医院大概的情况，以及法国民营医院协会在推动法国民营医院发展的过程当中主要负责哪些工作？
Dorousset会长：法国民营医院协会会长：法国民营医院协会实际上有1100家的民营医院，法国50%的手术以及30%的医疗行为是由民营医院完成。而且法国民营医院协会是欧盟所有国家民营医院协会里面最大的一个，同时它还发展了两个很特殊的方面：第一，就是一天制的手术，即当天可以进，当天可以出的手术，这是一个新系统；第二，同时让新手术能够更发达、更先进。
丁香园：您创立了法国第一个民营的新生儿中心以及第一个产前精神病中心，那么，请问您当初创立这两个中心的初衷是什么？目前这两个中心的发展运营状况如何？
Dorousset会长：我除了是法国民营医院协会会长外，同时还拥有一家自己的医院集团。目前这个集团有一个妇产中心，这个中心一年生产4100个婴儿，同时在对妇女和婴儿的保护方面非常专业，所以它才同时拥有保护婴儿跟保护母亲心理、精神状态的一个很重要的中心。这个中心最大的目的是希望不管是在新的技术上，还是精神心理上都对妇女以及母亲提供最完美的医疗和服务以照顾到她；同时，比如在急救中心里面，对妇女也有一些特别的保护。
实际上在法国，因为我们社会医保的覆盖，所以99%的婴儿生产和妇女的医疗费用都是由政府来支付的。虽然是民营医院，但是我们基本上有99%的费用是完全由政府来承担和保障，因此我们的医院也就发展的很好。但是因为欧洲的经济危机及世界经济萎缩，目前对法国的医保系统也产生了很大影响，因此我们要尽量控制我们的医疗支出及费用，尽可能的降低医疗支出和费用以保证医院能够正常运转。
丁香园：在刚刚报告当中，法国讲者提到法国民营医院在慢性病管理方面，尤其是慢性精神病方面有一些比较好的经验。随着老龄化的日益严重，请会长跟我们大家分享一下法国在养老产业以及慢性病管理方面的一些先进经验？
Dorousset会长：目前慢性病在法国每年的增长率是10%，目前法国有850万人患有慢性病，而实际上法国一共才只有6000万人，所以对我们来说是已经有超过10%的慢性病了。对于慢性疾病，法国的治疗方式更多的是不会让他们去住医院，而是希望找到其他方式来照顾这些患者，能够有不同的专业人员去患者家中照顾他们，而不是让他们去住医院。所以法国对慢性疾病的治疗，是希望透过不同的途径、不同的医疗方式、让他们能够越少的住医院；然后在这基础上才谈到老龄化，因为年龄老化，我们如何才能够让老年人有更多的运动。在中国，各个地方，如乡镇、城市广场上都能看到供老年人运动的器材。所以这个方面法国人应该向你们学习，然后同时如果可以有更多专业的方式去照顾老年患者，而不是让他们住到医院里面，也许更为合适。
老龄化在法国，甚至全世界，都是一个很重要的主题，不仅仅是在中国。在欧洲，我们过去三十年专门为老人以及老龄化的问题做了很多的研究，因此目前我国有老人院医疗化，即有些老人是可以自理的，有些老人是不能自理的，然后怎样把老人院医疗化，或者是怎样让他们过的更舒适，法国政府在这方面花了很多经费来研究这些东西，让它能够更人性化。统计后发现法国目前有15000位超过100岁的老年人。
为什么法国有这么多超过百岁的老人呢？因为对于老人来说，他们的疾病实际上是我们可预见的，因为他们的疾病可以根据他们的基因、过去的历史，比如说你已经活到70岁了，就可以去透过各个不同的研究预见你的疾病，所以我们会花这个时间去做这件事情，让这些可预见的疾病能够及时地得到照顾与治疗，这样子的话他们就能够活得时间更长。
到今天为止我们的医学已经进步到了一个程度。事实上，如果没有各个外来的各种影响，比如说，抽烟、喝酒、饮食过度、车祸等，如果没有这些外来的不好的环境以及意外的情况，现在的医学已经能够让我们治疗所有的疾病，让我们能够活得很长很长。
丁香园：法国的民营医院目前在中国上海已经有了一些合作项目，您能否具体谈谈法国民营医院协会在中国的合作情况？
Dorousset会长：法国民营医院协会和中国民营医院协会有非常非常长时间的合作关系，已经有五年了。我们对于中国民营医院的成长度感到非常惊讶，比如说，一年里至少有1000家的医院新建，目前中国和法国有14家姐妹医院的合作，这14家姐妹医院合作的项目在上海和昆明都有开展合作。目前我们更希望发展到不同的城市，带动更多城市的发展，所以如果可以在其他城市有更多的合作机会，法国民营医院协会和中国民营医院协会非常愿意促使这所有的合作。
丁香园：您同时是中国民营医院协会的副会长，那么您认为中国民营医院和法国民营医院目前在发展方面最大的不同点是什么？
Dorousset会长：第一个不同点是它的大环境，在目前欧洲的大环境之下您可以看到，法国民营医院的数量实际上是不会增加，只会减少的，比如它会把两个医院合并成一个，所以有很多医院会合并，因此数量永远不会增加，并有可能减少；而在中国，现在更多的不是在合并，而是发展，所以中国的大环境已经造成让它有一个非常不同的发展基础。
第二个不同点是它的历史。法国有一个医院发展的历史，尤其是民营医院的发展历史。在1971年的时候，民营医院就已经发展起来了，所以我们已经有六七十年的民营医院协会本身的发展历史；而中国的民营医院协会是刚刚开始。所以法国民营医院历史和大环境完完全全与中国不同，就是因为非常的不同，所以才能够互补各自的长短。
虽然我们在大环境和历史上有这么多的不同点，但是我们的问题和担忧是一样的，就是说我这个医院到底要盖多大的？我根据我的所需，我能够拿出多少的经费？我有多少的医生？我的人才、人员从哪里来？我是不是能够跟公立医院、政府签一个合同，让我可以少负担一点？或者是我怎样能够让这个社会保险覆盖到我这个医院里？所以虽然大环境和历史不同，但是它管理经营的许多内容是一致的，比如我的经营、我的管理、我的人才要求、我的价格要求，都完全是一样的问题；我们可以有机会把这些问题都很明白的提出来去讨论。
丁香园：好的，再次感谢您接受丁香园的采访，祝您工作顺利！
