中华口腔医学会第 17 次全国口腔医学学术会议

第八届中国民营口腔可持续发展高峰论坛

   2015-09-15
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时间:2015 年 9 月 24 日下午 14:00-17:00
地点:上海国家会展中心 7.2 馆 207 会议室

嘉宾简介与会议内容
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贺周:
中华口腔医学会民营分会副主任委员;北京精英齿科培训和华景齿科诊所创建人。

演讲内容:
在开业口腔医生日复一日,感受着诊所经营的琐碎所带来的疲惫和焦虑的时候,行业内也在日新月异的发生变化:一方面,是技术进步带来的医疗质量和工作效率的提升;一方面,是医疗市场的变化和竞争带来的经营上的困难。
因此作为诊所的领导者,面对的是一个更加多元的行业生态环境。演讲嘉宾以丰富的诊所营运经验和开阔的国际化视角,针对诊所营运过程中如何提升领导力等问题展开探讨。
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冀新江:
中华口腔医学会民营口腔医疗分会副主任委员;山西红十字口腔医院院长。

演讲内容:
1. 什么是管理者的执行力?
管理者的一项重要能力就是使别人执行的能力,下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易,贯彻更不易。“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。
2. 如何提高执行力?
古语说:物有万象,万象皆数。山西红十字口腔医院在医院管理中引入量化管理。通过建立一套科学完善的指数评估体系,以制度管人,以数字理事。让执行力转化为量化的指标,有了考核的依据。有效加强了过程管理的执行力。使优秀的战略思路不再是空中楼阁。

活动具体安排

时间
主讲人
主讲人单位
题目
14:00-15:00贺周 主任医师北京华景齿科诊所符合成为诊所的领导者——开业理念和经营实践
15:00-17:00冀新江 院长山西红十字口腔医院重在执行 贵在执行 赢在执行——谈量化在执行力管理中的重要性


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编辑: 花小胖    来源:丁香园


 

 

 

 


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