迈向全球—外包制药已成趋势
辉瑞(Pfizer)的首席执行官伊恩·里德(Ian Read)不是一个轻易就能回绝的人。他收购英国制药公司阿斯利康(AstraZeneca)的努力包括礼貌请求(亲自前往英国国会说明,发布关于辉瑞公司战略的网络视频),以及更重要的,在5月18日再度加码的约700亿英镑报价。然而,阿斯利康的董事会已拒绝了这一报价。
英国政客将辉瑞视为一个无情的成本削减高手,正试图将英国创新企业洗劫一空。因此,拒绝这一交易似乎对阿斯利康是有好处的,并且也有利于英国。然而,这个推理回避了2个基本的事实。首先,阿斯利康自身面临着崎岖的发展道路。5月19日,该公司的股价暴跌了12 %。目前看来,该公司将很难实现到2023年收入增长75%的目标。更重要的是,“保护了一个‘国家冠军企业’”的心理慰藉忽略了一个核心问题,那就是现代制药企业的运行方式。
如今的大药企都是全球性的,其运营分布于世界各地。例如,阿斯利康有三个主要研发中心,一个在英国,但另外两个分别在瑞典和美国。该公司在亚太地区的员工数量与欧洲大致相同。近年来,制药企业也逐渐比以往更依赖于外部合作伙伴。
现在,研发、测试、生产和销售药品的很多工作都通过合作来完成。例如,一个减少药物试验成本的方法就是外包给临床研究机构。美国昆泰(Quintiles)就是这样的一个公司,它在100个国家开展业务,其庞大网络帮助它与监管机构打交道、找到患者参加试验,以及聘请医生来监控。投资研究公司晨星(Morningstar)报告称,2012年,全球药企33%的药品开发工作都外包给了临床研究公司,预计到2022年这一比例将达到50%。
来源:《经济学人》2014.05.24
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