罗杰：披荆斩棘、眼光前瞻的开拓者
《愚公移山》的名句「子子孙孙无穷匮也，而山不加增，何苦而不平」，正是太和医院罗杰院长打造国家中西部地区区域医疗中心太和航母的「愚公精神」。
在罗杰的带领下，太和医院突破地域阻碍，跨越重重阻境，成为医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区 6 地市州 2600 万人的大型三甲医院，这背后的管理艺术，除了积跬步至千里的「愚公精神」，还彰显了罗杰审时度势、厚德载物的医疗管理者的高瞻远瞩和济世为民的医者风范。
地市级医院的成功标杆
在医院发展上，外界曾有一种说法——「对交通、人才、区域劣势集合的三四线城市而言，医院发展不突出是情有可原的；可如太和医院般发展迅猛，且已一跃为国家中西部市州级区域医疗中心的三甲医院来说，是很『不正常』的。」
「太和，即源自武当山名（古时武当山名为太和山），取『问道武当，寻医太和』之意；又寄托太和医务工作者对老百姓太平祥和的祈愿。」罗杰院长介绍，发展之际，太和医院就着眼于打造国家中西部地区区域医疗中心。
认清自身发展的优劣势，找准定位，有所为有所不为，正是秉承这一理念，罗杰院长带领太和医院穿越改革迷雾，自 2008 年担任太和医院院长以来，医院床位数从 2000 张扩张到 3540 张，太和医院也发展成集国家级住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、中西部市州级区域医疗中心于一身的大型国家综合性三级甲等医院，医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区 6 地市州 2600 万人。
图 1 罗杰院长为优秀住院规培医师颁奖
清醒的头脑，审时度势的眼光，罗杰院长在 2011 年将医院发展战略引领到新高度：以内涵建设为重点，以健康需求为导向，不断提升医院内涵建设。这也正是太和医院自建院后沿袭至今的发展轨迹：做强再做大，不断夯实内涵建设。
罗杰院长提出：「医改的核心是对医院内涵建设的更高要求，太和医院未来发展规划就是打造以人为中心的健康管理，建立质量卓越型医院。」
图 2 罗杰院长在太和眼科中心现场查房
桃李满园的伯乐领导者
任何医院的发展都离不开人才，太和医院的「做强」、「做大」与源源不断的人才发展后劲密切相关。谈到人才培养心得，罗杰院长有着和其他管理者「反其道而行之」的理念：名牌、高薪、承诺吸引的人才未必能真正留住，「用钱买到的东西都不值钱」。因此，深挖自身人才价值，培育「太和人」才是太和医院的人才队伍建设的重心所在。
医院的发展犹如树的生长，如果说树的长势强劲，枝繁叶茂，缘于树枝自由而独立的生长，那太和医院的步步壮大也基于其对人才个性化发展的支持，对人才制定清晰职业发展路径的不断鼓励。这里不得不提「116」人才培养计划——太和医院每年拿出 100 万，送 6 位人才出国深造学习；学习期间，医院给予学员 1800 美金的生活补贴。
学成归国后，医院还将对通过考核的学员补发出国期间的科室奖金。为让更多人才有交流的机会，太和医院还组织英语学习班，强化提升医务人员的英语水平。罗杰向丁香园介绍，截止到 2015 年 12 月，已有 73 位医务工作者通过卓越人才计划赴海外学习，涵盖 30 多个专业，目前 55 名已回院，18 名仍在读。
除了清晰的职业规划路径，开放多元的外部交流，太和医院还为人才发展谋求更高起点平台。在短短两年时间内，太和医院成为西安交通大学唯一一家省外附属医院，为医院科研课题申请，人才展示更高、更广阔的舞台。汗水结硕果，太和医院已取得 230 项科研成果，其中获奖成果 40 项，专利 350 项；发表统计源/核心论文 4501 篇、300 多篇 SCI 论文、中华论文数 224、305 部其中主编 92 项，此外还申请到了 13 项国家自然科学基金 。
图 3 罗杰院长查房中
在激发人才潜力、提升平台价值双措并举下，罗杰如数家珍地介绍了今天太和医院人才培养的硕果：太和医院现有国家级副主委 4 人，委员 48 人；享受国务院津贴的专家 6 人，湖北省突出贡献专家 6 人；高级职称人员占到现有总职工人数的将近四分之一。太和医院成为秦巴地区名副其实的「人才高地」。
尊重人才需求，展现独一无二的发展通道，对人才自由流动包容并蓄，这是罗杰院长的人才管理艺术，最终期望实现的是「愿不同地区和国家的人才能到太和医院交流，同时世界各地都有太和人不断学习钻研的身影。」的地球村愿景。
厚德载物的太和精神
太和医院从建院至今已走过五十一年整，经时代打磨雕琢，已从当时的郧阳地区人民医院蜕变成拥有一个本部、两个分部，托管两家医院（郧阳区人民医院、神农架林区人民医院），两个支援型紧密联合体（市西苑医院、竹溪县人民医院）的大型国家综合性三甲医院，总资产 24.2 亿元，建筑面积 35.7 万平方米，编制病床 3540 张，员工 5000 名。
图 4 罗杰院长为爱岗敬业太和人颁奖
随着太和医院佳报频传，成就不断累加，浮躁攀比心态也蔚然成风。遏制此类风气，罗杰院长又切实而巧妙地将「崇德，精医，和道，济世」的核心价值观融入太和人心中。倡导「自豪不自大、昂扬不张扬、务实不浮躁」的太和作风。罗杰院长告诉丁香园，「文化的力量是『随风潜入夜，润物细无声』的，看不见，却能收获『忽如一夜春风来，千树万树梨花开』的效果」。
在太和医院大门处，铭刻「凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。」的大医精诚碑在医鉴池的倒映下清晰可见，在医院大门上下班进出的门口放置石碑，罗杰院长有自己的用意，「每天上下班时看一眼，排队等车时看一眼」，无形之中潜移默化。
文化营造氛围，行动传递价值。谈到当前舆论环境：医院被推上风口浪尖，医务人员被曲解。太和医院坚持做慈善，成立太和医疗慈善救助基金，每年拿出 300 万救治先天性心脏病、血液病等重症患者，2014 年还获得中华慈善突出贡献奖。
太和医院是用身体力行的方式践行着医务工作者最大的心愿——百姓太平祥和，也是时刻提醒着医务工作者不忘医者治病救人的本责。「天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。」这是太和医院七块石碑中太和箴言碑的碑文，它默默地矗立在医院广场，如同其它六块石碑一样，时刻提醒太和人自强不息的发展意识，也传递着太和医院「崇德，精医，和道，济世」的核心价值观。
