丁香园贾侃专访 | 医疗服务市场竞争加剧 2018 医院发展大会如何助力发展中医院？
5 月 13 日的杭州艳阳高照，由丁香园主办的 2018 中国医院发展大会正在进入第二天，同时也是最后的议程。会场内，分论坛的听众已经密密麻麻的连会场的最远端也站满了人；会场外，则依然有人在下午顶着杭州 36 度的高温前来询问如何能够赶上这场盛会的尾声。
这场以「人才支撑发展，品牌引领未来」为主题的盛会，在两天的大会时间里共分成了 11 个分论坛，两场重量级的颁奖仪式，共迎来了 70 多位行业内重量级嘉宾，50 多家媒体以及共 1200 多位参会者。
主办方说：希望帮助中国医院发展的更好
今年是中国医院发展大会的第二个年头，那么，在医改逐步走向深水区，医保控费、分级诊疗等「靴子」逐步落地，上游的医药工业与流通频频出现重大政策之时，中国医院发展大会又能给国内的医院带来怎样的帮助？
作为本次中国医院发展大会的总负责人，丁香园高级市场运营总监，中国医疗人力资源管理者联盟副秘书长贾侃用了一句简单话语来解答这个问题，那就是「要帮助中国发展中的医院发展的更好」。
贾侃认为，首先从定位上去看，国内的大三甲医院已经发展的很好了，但是从大三甲往下看的话，国内从中间乃至尾部的这些医疗机构发展并不均衡，也就意味着它们尚存着很大的发展空间。而事实上，从更高的维度看，也只有帮助这些在数量上占大多数的医院发展的更好，才能切实提高国内整体的医疗环境和人民群众的医疗质量。这与国家的政策方向，社会医疗环境的变化趋势也是一致的。
贾侃表示，目前中国的医疗行业正处在一个巨变的过程中，其中也涌现出不少机会。而实际上无论是国内人口老龄化的到来还是「健康中国 2020」的发布，都表明国内对医疗服务的需求正在不断的大幅增长。
事实上，对于一些地市级医院来说，不仅面临着大三甲的「虹吸效应」，并且在分级诊疗逐步落地后，也将面临着下级医疗机构的分流压力。而正如知名经济学家、美国科学院院士萧庆伦在本次大会上所讲到的，每一级医院需要弄清楚自己的定位，然后把分级诊疗中的关键性问题解决掉，才能帮助它们发展的更好。而也正如贾侃所言，这些医院以后一定会是中国医疗的中流砥柱。但目前许多类似的会议大多面向的都是大三甲医院，它们的数量与目前国内接近 3 万家医院、100 多万家医疗机构相比只是沧海一粟，而本次医院发展大会也正是抓住这些拥有庞大数量的具有更好的发展前景的医院。
人才、品牌缺一不可
今年伊始，包括南京、西安、厦门等二线城市纷纷出台政策「抢人」，一时间各地人才大战风起云涌。同样对于医院来说，人才正是支撑其持续发展的关键因素，尤其对于一些在经济上相对弱势的地区而言，本身就面临着区域性的人才外流现象，如何留住人才乃至吸引到新的人才成为一大难题。
而人才作为本次医院发展大会的主题之一，也是本次大会力图给医院发展进行帮助的重点。贾侃表示，对于医院人才目前丁香园与医院发展大会正在做的便是建立起医院人力资源的全行业标准，这一标准将包括三个部分，首先是雇主部分，共有六大维度，包括环境、医疗质量等一系列服务；第二是薪酬部分，不同地区不同等级医院的标准应该是什么；第三是招聘的行业标准，解决医院招聘匹配人才的难点问题。这也将会是丁香人才今年的重点工作，而通过制定一系列标准，打造良性的人才流动的生态环境，在未来真正去帮助医院和医生实现价值。
事实上，随着对民营医院的不断放开，行业竞争不断加剧，一些原先不担心人才与患者量的大公立医院也开始意识到人才与医院品牌的重要性。
贾侃认为，最初，对医院品牌最大的需求方来源于民营医院，民营医院需要有声誉才能招到好医生，才能有患者流量，近几年在民营医院冲击下公立医院对品牌营销的需求也大大提升
贾侃表示，人才与品牌是医院发展的核心，未来医院发展大会可能还会涉及医疗国际化、医院科研与供应链管理、诊所发展等多个维度，为医疗的各方面发展提供强有力的支持。
