四川省科学城医院薛培丽专访—打造团队「金字塔」，助力医疗资源联动
四川省科学城医院，设立之初是一家为中国工程物理研究院核武器研试提供医疗保障的专属医院，随着国家「三线」战略布局调整，医院移师四川省，落户绵阳市涪江畔。今年恰逢医院建院 60 周年，在 2018 年中国医院发展大会上，我们专访了现任医院副院长薛培丽，了解医院的发展历程。
从保障科研到服务全民健康的探索
当讲述起这段光辉院史，在这所医院工作了 27 年的薛培丽感慨良多。 1958 年，第一批医疗队跟随中国工程物理研究院的科研专家们走进了大西北，这些从全国各大医院抽调的医疗专家在青海组建了这家医院。那个时候，条件艰苦，第一台手术还是在几把手电筒下做的。但是在老专家们的带领下，医院一度发展成为绵阳市技术一流的医院。现在，医院已经成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、疗养为一体的三级乙等综合医院，拥有开放床位一千余张，在健康中国的概念下共建共享，助力全民健康，这是我们着力发展的方向。但在激烈的市场竞争中，医院深切感受到，要晋级三甲，人才队伍建设，是当前医院发展的重中之重。那么医院该如何发展？薛培丽认为，医院的结构不外乎三项：一是医疗资源的配置，二是队伍的建设，三是服务的保障。通过这三项内容的调整与提高，实施大综合转型，衔接基层医院和卫生服务中心，逐步将医疗资源和技术力量下沉到基层，实现上级医院和下级医院的联动，从技术服务型转向技术支持型；强化特色专科，实施差异化发展，提升市场竞争力。要实现这两个策略，最核心的就是队伍建设。
「金字塔」型团队建设
近几年，薛培丽也逐渐关注到各个医院对技术人才重视程度的不断提升。因此，在人才招聘方面，薛培丽提出，在人才引进方针上，四川省科学城医院也要从「以人为本」向「能力为本」进行转变，并在后续的团队建设中，遵循「金字塔」结构的人才布局，学科带头人带领学组，各学组汇集成为高质量的医疗技术服务团队。
对于「金字塔」的人才结构布局，薛培丽解释道：「虽然引进高精尖人才确实可以在短期内得到很好的效果，但这始终不是一个长久之计。医院要做的，应该是搭建一个大平台，平台中既要有塔尖型的学科带头人，也要有扎实稳固的塔基作为后备力量，这样才能产生人才培育的良性循环。」在薛培丽看来，对于塔尖型人才，医院可以灵活制定政策，为人才打造具有发展潜力的平台，甚至可以是一人一个政策，引凤筑巢；而对于储备型人才，则更应注重内部培训，让基础专科医疗的建设得到广大老百姓的认可，汇聚成为储备力量。
最后，当谈到丁香园及丁香人才的平台时，薛培丽频频点头表示赞赏：「在我遇到难以把握的问题时就会向丁香园求助，并将得到的回复作为我们科室讨论的依据。从我自身的角度来说，这个平台我会一直依赖下去，同时也希望能够在平台大数据、人才管理模式等领域与其他医疗工作者进行更加深入的沟通和交流。」
