David P. Roye
医学博士、哥伦比亚大学医学院儿童骨科学St. Giles 教授、国际医疗领导力组织（IHL）创始人。IHL通过对中国的医疗卫生行业从业者展开公共卫生政策与管理方便的教育和培训，从而为由于相关技能缺乏而导致的中国医疗卫生体系中的一系列问题提供一个可持续的解决方案。具体的培训项目包括由美国哥伦比亚大学公共卫生学院开设的高级管理者培训班（授予培训证书）以及一系列在中国和美国开展的研讨会和专题讨论会。2009年，获美国医师协会授予年度人道主义奖。
- 医联体，说白了，在卫生局里再设小卫生局，小卫生局产生多少头头，垂帘听政。就象乱世时，朝廷里再设小朝廷，正规军队与杂牌军队，地方组织与团练相似，可称医联体他们为大军阀不为过。
- 是啊，什么医改，基层领导想升迁，就以医改的名义和省级的一些垃圾医院挂钩，请一些垃圾专家来基层坐诊，给他们拿聘请金，生活补助费，会诊费，等等等等，实际上是来抢钱的。真是外来和尚会念经，把本院的专家藏起来，不宣传，也不让去别的医院，每月300元的聘金，，真是丧尽天良。
医改的重点应该在社区，而不是三级医院，通过医改八慢性病放在社区治疗，三级医院应该重点诊治疑难病例。现在我国三级医院都在无限度扩张，这不是医改，实际是垄断，抢地盘。三级医院做了一、二级医院的工作，整天忙碌一些低水平的工作。谈不上质量、水平。出现这种现象的原因是经费问题，都在抢钱。
- 现在的大医院，把规培的住院医送下乡，其实就是误人子弟，拿别人当炮灰，自己攒下各种荣誉。
这样的管理理念和水平，让他们去掌控庞大的医联体，这就是导致医疗环境急剧恶化的催化剂。
