李镜波
东莞东华医院（中山大学附属东华医院）院长。东莞市政协科教文卫和文史委员会副主任、中国医院协会常务理事、中国医院协会民营医院协会副会长、广东省医院协会民营分会主任委员，东莞市医院协会副会长、东莞医院协会民营医疗机构会长，东莞市医学会副会长。同时担任《中国医院》、《现代医院》杂志编委、广东省现代医院管理研究所研究员等职务。多年来先后在各级各类学术刊物上发表医院管理类论文十多篇。其成功管理经验多次在全省和全国医院管理学术会议上被加以推广和介绍，并且得到卫生行政管理部门领导、医院管理界同行以及医院管理理论界学者的广泛关注和好评。获得2002、2012年度全国优秀医院院长。
- 医联体，说白了，在卫生局里再设小卫生局，小卫生局产生多少头头，垂帘听政。就象乱世时，朝廷里再设小朝廷，正规军队与杂牌军队，地方组织与团练相似，可称医联体他们为大军阀不为过。
- 是啊，什么医改，基层领导想升迁，就以医改的名义和省级的一些垃圾医院挂钩，请一些垃圾专家来基层坐诊，给他们拿聘请金，生活补助费，会诊费，等等等等，实际上是来抢钱的。真是外来和尚会念经，把本院的专家藏起来，不宣传，也不让去别的医院，每月300元的聘金，，真是丧尽天良。
医改的重点应该在社区，而不是三级医院，通过医改八慢性病放在社区治疗，三级医院应该重点诊治疑难病例。现在我国三级医院都在无限度扩张，这不是医改，实际是垄断，抢地盘。三级医院做了一、二级医院的工作，整天忙碌一些低水平的工作。谈不上质量、水平。出现这种现象的原因是经费问题，都在抢钱。
- 现在的大医院，把规培的住院医送下乡，其实就是误人子弟，拿别人当炮灰，自己攒下各种荣誉。
这样的管理理念和水平，让他们去掌控庞大的医联体，这就是导致医疗环境急剧恶化的催化剂。
