叶红
武汉亚洲心脏病医院总经理。工商管理硕士,长江商学院EMBA,武汉科技大学医学院兼职教授,湖北省第十一、十二届人大代表。中华医院管理学会民营医院分会副会长、湖北省医院管理学会民营管理委员会主任委员、湖北省企业家协会理事、《中国卫生》杂志、《中国医院建筑与装备》杂志、《医院报》编委。获得中华医院管理学会颁发的“优秀医院管理者”称号和武汉市政府颁发的“优秀建设者”称号。
- 医联体,说白了,在卫生局里再设小卫生局,小卫生局产生多少头头,垂帘听政。就象乱世时,朝廷里再设小朝廷,正规军队与杂牌军队,地方组织与团练相似,可称医联体他们为大军阀不为过。
- 是啊,什么医改,基层领导想升迁,就以医改的名义和省级的一些垃圾医院挂钩,请一些垃圾专家来基层坐诊,给他们拿聘请金,生活补助费,会诊费,等等等等,实际上是来抢钱的。真是外来和尚会念经,把本院的专家藏起来,不宣传,也不让去别的医院,每月300元的聘金,,真是丧尽天良。
- 现在的大医院,把规培的住院医送下乡,其实就是误人子弟,拿别人当炮灰,自己攒下各种荣誉。
这样的管理理念和水平,让他们去掌控庞大的医联体,这就是导致医疗环境急剧恶化的催化剂。