2013年中国民营医院发展年会

丁香园专访国丹集团总经理陈银东

   2013-11-12
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国丹集团总经理陈银东接受丁香园采访

【编者按】2013中国民营医院年会于10月26日在武汉召开,数百家国内外民营医院院长参与了民营医院建设模式的讨论。我们有幸邀请到国丹集团总经理陈银东就其旗下民营医院的发展现状进行了交流。

丁香园:陈总经理,您好,感谢您接受丁香园的采访!目前国丹集团,我们了解到其实是有几家医院的一个大的集团,那么请问您首先能不能介绍一下您旗下医院的主要的优势和特色相比于其他的民营医院是什么?
 
陈总经理:像这样的大医院,在深圳有6家医院,2家门诊。我们主要是在十年前在深圳开办的,主要是满足外来务工人员的一个就医需求,所以我们早期的定位是综合医院,主要的发展及任务是妇科、产科、肛肠外科。最近几年也从其他医院反馈到一些管理经验,把规模不断的扩大,逐步扩大到一些专科、高端医疗美容医院。我们在深圳罗湖区设立了一个XX医疗美容医院,在龙华新区又并购了一家深圳华爱妇科医院,所以我们集团的未来趋势还是朝着一个专科化方向去努力。
 
这次我们来参加这个活动,我们深圳市华侨医院廖总带队,一共来了五家大医院的代表。应该说我们这次来参加这个活动,还带着很多的问题。在平时工作中最突出的问题,第一,像我们的医疗人才的建设;第二,就是医院的融资。随着医院规模的不断扩大,医院也需要做一些关于技术、设备等这些核心竞争方面的提升。通过参加这个会议,让我感觉到有些理念让人焕然一新,第一,就是人才核心,很多老师的交流让我们受益匪浅,主要是在如何贯彻医疗质量这个核心理念方面提了很多好的建议,不单是就医的设备和环境,尤其是整体团队的服务理念,以及我们如何把基础的设施设备很好地利用起来需要好的保障体系。第二,我们要依托公立医院强大的资源优势,促进我们技术方面的更好更快的发展。第三,在BBP合作方式上面我们又有了进一步的深刻认识,我觉得未来很多大的行业都会去关注医疗这个产业,我们集团肯定要进一步融入进去,更好的适应这个市场,以保障我们持续、健康的发展。
 
丁香园:您刚才提到国丹集团本来是一个综合性的医院,这个集团逐渐在向专科性的医院发展。而且您刚刚也提到现在专注于美容和妇科这两个产业。那么请问总经理,您有没有想过根据老龄化、慢性病等朝着医疗健康、养老产业这些方面做个转变?
 
陈总经理:当然有。我们在深圳目前主营业务有三大块:妇产科,美容和康复养老。在高端的健康体检和健康管理方面。同时最近我们也在跟我们医院所在辖区的政府进行洽谈如何实行养老工作的尝试。因为生活条件的改善,很多人也越来越关注自身健康,那怎样为养老者去实施有效的保障以适合中国的国情?最主要的还是以预防为主,我们要加强患者主动体检,发现问题。
 
丁香园:请问总经理,您觉得在目前的政策方面有哪些现实障碍,除了人才和融资方面?今天的BBP就是公立医院和私立医院的合作,请问您有没有考虑过私立医院和私立医院之间的合作?
 
陈总经理:关于私立医院和私立医院之间的合作我也有考虑过。首先我们自身在深圳是一个医疗集团,医疗集团的内部的专家有个专家库,经常会有一些比较规范的内部培训,我们内部的专家共享设备、人力资源以及整个服务保障方面。
 
丁香园:好的,再次感谢您接受我们丁香园的采访,祝您工作顺利!
 

编辑: zhaomy    来源:丁香园

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