2015.09.11 美国心脏康复/二级预防的康复中心模式在中国的实践

，认为其是有效有益的）。另一部分人认为在国内传统治疗方案要求心脏病人要静养，活动增加心肌耗氧对康复是不利的，特别是急性心肌梗塞后。那时我们面临的是，不但要进行对

2015.08.07 蔡江南：多点执业，一场静悄悄的革命正在进行

的水平，接近 6%，其中政府投入仅占 17%，企业和社会单位负担 27%，其余 56% 由居民个人支付。传统的医疗服务正在转型成为健康服务，这需要医疗行业整合

2015.03.30 2015 中国医院竞争力论坛，八大版块内容为分级诊疗和专科建设支招

、等级评审向绩效评价演变，国际上的评价内容日趋精简，如美国评价指标每做一次修改调整就做一次删减，并以患者满意、质量评价、学科产出、资产运营的量化考核替代传统的定性

2014.11.18 宋冬雷院长：对医生自由执业要有耐心

。在互联网时代，我们有了更好的、非传统的方式，比如像丁香园、好大夫等平台，可以扩大品牌和知名度，甚至实现医疗咨询。还有就是发布的很多APP软件，这也是一种方式

2012.10.27 姜卫剑教授：细化手术环节 降低总体并发症率

，扩到残余50%就可以放支架了。血管成角病变不能用传统的方法治疗，因为血管会移位和绷直，把牵带的小细血管给扯断了，一定要采用分段扩张的方法。手术的方式也是个体化的

2015.08.07 吴玉峰：如何用分享机制来提升公司的组织能力？

行业开始规范性，无论从政策还是市场导向，甚至技术导向，整个医药行业面临非常巨大的变化。我们也在考虑转型，从医药向医疗方向转型。比如说誉衡是一个传统的制药企业...：一个企业组织能力的强弱，聚焦到一点就是企业是否有非常好的驱动性的激励机制。这就是今天想跟大家分享的，作为传统的医药企业，在这几年高速发展过程中是如何用自己的有效的

2019.07.26 “审时度势、精准发力、直击热点、深度剖析”——第六届中国IVD产业与投资论坛圆满举行！

乐观。在读检市场已经十分饱和的情况下，国内POCT企业可将触角延伸到更多的发展中国家，使其成为中国基层市场的另一个补充。POCT的增长来源如果仅局限在传统的荧光

2014.11.18 王改非院长：打造一所有质感的、现代化新兴专科医院

发展的障碍，从而使民营医院和公立医院真正在一个平台上？王改非院长：民营医院这些年的发展之所以很艰难，一部分是因为国家的历史传统造成的。起初我们并没有民营医院