2016.03.03 余小宝：精准医疗是民营医院弯道超车的新机会

简介广西广济医院集团董事长，医学硕士，公共管理学博士，内科主任医师，内科学教授；广西民营医院协会常务副会长，广西医学专家协会副会长，福建省医疗器械学会副秘书长...，第二种力量是医院自身的动力，第三种力量是后面要有推动力。医院文化是一个医院的长期牵引力；医院的激励和约束机制是医院内部的动力；医院与世界接轨的科学规范管理是医院的

2014.11.25 丁义涛院长：医院文化氛围是吸引人才的关键

【编者按】第八届中国医院院长年会于11月21-23日在厦门召开。本次年会吸引了千余名医院管理者、政府官员、专家学者等参加大会，旨在通过交流与碰撞，“让医生更有...，非常感谢您接受丁香园的采访。据了解，长久以来，鼓楼医院都以“打造国内最好的人文医院”作为发展目标，也形成了独具特色的人文医院管理模式。相对于医疗技术和质量管理

2014.11.25 杨成虎院长：县级医院发展动力不足问题亟待解决

【编者按】第八届中国医院院长年会于11月21-23日在厦门召开。本次年会吸引了千余名医院管理者、政府官员、专家学者等参加大会，旨在通过交流与碰撞，“让医生更有...医院。经过会议上专家学者的分析和讨论，让我们对于在过去管理工作中苦思冥想的问题一下清晰了许多，有种茅塞顿开的感觉。这些交流分享对于下一阶段医院的管理，特别是制定

2013.11.16 李廷玉：儿科医生要特别具备爱心和耐心

，所以硬件环境的改善也是很重要的。第五、就是这几年也抓了我们的管理。通过管理把我们想得事情，去要求别人去做。所以你就必须要有一套科学的管理方法。有了好的管理

2015.10.30 长城会：胡大一教授谈我国房颤卒中防治面临的挑战

第二十六届长城国际心脏病学会议暨第九届北京五洲国际心血管病会议在北京召开，胡大一教授从慢病管理需要齐防齐治和建立有效机制等方面，分享了房颤卒中及其他慢性病防治管理的心得。胡教授认为慢病管理需要发动公众，发动患者和家庭加入到预防疾病的队伍中来，让公众健康可及；不能将慢性病的管理全部寄托于医院，也不能完全依赖政府。慢病

2014.11.25 赵作伟院长:医疗联盟四条纽带缺一不可

。辽南医疗联盟分为三层，第一层是核心层，包括大医附二和其他几个院区，由医院统一垂直管理；第二层是紧密层，真正的把医疗联盟的医院当作我们自己医院的分部去管理，和大家共享我们在医疗，科研，教学等方面的经验以及一些管理的手段和办法，使大家同步提高；第三层同时也是最重要的一层是项目层的合作，比如现在大医附二和大连市周边地区，尤其是

2015.09.11 美国心脏康复/二级预防的康复中心模式在中国的实践

和 Glenn Schweighardt 受聘来到上海，他们在心脏康复及心脏病二级预防、综合治疗、康复管理领域均有超过 25-30 年的丰富经验。他们带来了个人...的管理 　 2，心内科医师参与的药物治疗方案调整，控制风险因素 　 2，戒烟课程 　 4），健康咨询和教育： 　普及相关知识包括：疾病知识、相关风险因素、药物

2013.12.03 郑志刚部长：浙江省人才引进经验

人才引进。我们在1998年建立了留创业，到现在已经十几年。高新区一直把海外人才创新创业作为高新区引进先进技术管理的一个重要事项，一直非常重视。我们从1999年开始