2012.11.25 俞卫教授：让医生成为患者的代理人

不同，信息不对等及其他的一些原因，患者虽然有需求，但却并不知道要怎样做。所以，国家制定了很多制度去解决这一问题，但是医疗保险又使它变得更加复杂。如果没有医疗保险...能够真正成为患者的代理人，各种支付方法、考核方法及其他问题都将没有必要了，也不需要再用各种制度来约束和限制医院的各种管理与绩效考核。如果医生成为患者的代理人，那么

2012.11.25 黄国英院长：借鉴先进经验 调整医疗结构

。随着社会进步和科教发展，赤脚医生逐渐被被医科大学的毕业生取代。然而，长期以来未能建立完备的正规医师培训制度。丁香园：您认为儿科医生荒体现在...们放心，这既与医师培训制度的缺乏有关，也有社区医院长期不重视儿科的因素。第二，社区医院看不好的病，还是要自己到上级医院求治，缺乏合理的转诊体系，来回奔波

2013.11.16 盘仲莹：医疗体系的驱动力——满足感

和睦家医院凭借什么吸引了这么多优秀的医务工作者？是高薪，还是制度的优越？在第七届中国医院院长年会B12分论坛《木兰夜话：女性的领导艺术》上，我们有幸就和睦家的人才管理问题采访了盘院长，盘院长从心理学实验出发，向我们阐述了是什么给医务工作者带来了工作的热情。以下部分是盘院长的回答实录

2016.03.03 余小宝：精准医疗是民营医院弯道超车的新机会

内心这两个层面创建出价值。民营医院成功与否不在技术或制度丁香园：民营医院、中小医院做医院品牌，相比公立医院、大型三甲医院，有何不同？该如何突围？余小宝：相比...推动力。把这三种力量合起来，就是医院的核心竞争力。在当下，民营医院唯有靠核心竞争力才能活下去。而民营医院能否取得成功，不在技术或制度，而源于高度共识的创业理念

2014.11.25 张强：美国70%手术在日间手术中心完成

话语权的问题。多点执业实行以后，会推动公立医院在人事制度上更加灵活、多样化。对于全职医生，完全可以按照之前的管理办法。而对于新的兼职医生，如何去管理，配套保险、薪酬体系如何制定，都是必须考虑的问题。总的来说，这样一个政策对公立医院的人事制度改革是很有推动作用的。丁香园：过去医生品牌更多的是依附于医院。多点执业以后，医生

2015.08.07 李天天：移动医疗趋势下的医院人力资源管理

好的优秀的移动医疗产品，有软件硬件的，我们也希望做，但是做的过程中发现一个巨大的障碍，这个障碍不是技术，不是钱，更不是市场，而是制度。制度成本把前面的技术的突破，资本市场的热捧，还有市场的期待这些优势抵消的干干净净。制度成本包括刚才讲到的多点职业政策没有开放，即使开放了医生还是不敢出来。包括公立医院不愿意把它的系统

2016.02.29 曾益新院士：全科医学发展还需群策群力

的理念，而没有相关的政策制度去保障，那么这个理念恐怕迟早会落空。政策和制度的保障是让中国的全科医学真正蓬勃发展的基础。我们需要适合中国国情的政策建议，真正的

2019.03.11 心血管委员们，今年的「亮眼」提案有哪些？

建设，推进农村慢病筛查与防治目前分级诊疗制度虽已取得一定成效，但仍然存在短板。在杨杰孚教授递交的提案中建议，构建基于互联网＋医联体的分级诊疗体系，即通过政府...联体的分级诊疗策略，发挥区域医疗协同发展的转诊与协作优势，建立慢性病例网络直报制度和双向转诊制度，进一步提高慢性病患者的救治水平，改善患者预后和康复，做到慢性病