随着新一轮医改的全面深入展开,医院门诊药房作为具有垄断地位的、特殊的零售环节，占据了80％以上的药品零售市场份额，在全国范围内的逐步推行“药品零差价”,“医”和“药”的分离已经成为必然的趋势。药品在医院的流通将不再产生直接价值,不少地区也开始使用药房托管模式，医院门诊药房的重要性略有下降。这一状况极大地影响了药品流通渠道的发展。
同时实践表明，将GSP理念引入医院药库管理，即医药物流的延伸到医院物流管理，解决了医院药库信息孤岛的问题。也使医院药学人员从药库的管理中解放出来，更好地从事医院的药事服务，使商业企业有更多的时间关注市场、规范渠道、提升销量，通过集中配送降低物流成本，使供应商的利益更大化。
在这样的背景下,医院、制药企业、医药流通企业、第三方物流服务公司，该如何处理好各自的角色以及相互关系，抓住医改新政有利于医药流通业整体竞争力的有利条件下。为迎合医药供应链各节点的合作机制、利益分配还处在摸索阶段，现有法规政策还不尽完善的现实问题。
“2015中国医药物流与医院高峰论坛”将邀请30余位企业领袖，医院领导，业界专家等人士，积极挖掘问题，深刻讨论，为您寻找药品流通的明天在哪里！有300多位行业精英将共同参与。
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