新医改政策下现代医药物流与信息化建设高级研讨班

作者:   2010-04-02
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随着国家对医疗体制改革进程的不断推进,药品集中招标采购、基本药物配送制度、公立医疗机构改革等相关配套政策也已陆续出台,未来我国公立医疗机构、非营利性医疗机构、城市社区及农村基层医疗卫生服务体系的所有药品,都将通过集中招标由各省具备现代医药物流条件或大型优势的药品经营企业进行供应和配送。我国现有的八千余家药品批发企业将面临前所未有的行业格局大调整和市场的重新洗牌,现有的药品批发企业将会出现大规模的兼并、联合、重组或淘汰。

为帮助各类型药品流通企业深刻、准确地了解国家新医改相关政策,深入分析近期医改政策的调整方向及行业发展的走势,学习、研讨现代医药物流相关标准和建设经验,提升企业计算机管理信息系统整体水平,帮助企业准确分析本省即将到来的药品统一配送具体措施和市场变化,找准自身在行业和市场的定位,指导企业正确制定市场应对策略及现代医药物流中心建设与信息化提升决策,为企业提供政策研讨、经验交流、决策制定的资源平台,我中心决定于4月下旬组织全国大中型药品批发企业及药品零售连锁企业法定代表人、总经理、物流负责人、信息负责人、质量负责人,在成都、西安、合肥等地举办全国“新医改政策下现代医药物流与信息化建设高级研讨班”。本次研讨班将邀请我国药品流通监督管理法律法规、药品集中配送、现代医药物流建设、药品流通企业信息化建设等方面的权威专家举办专题讲座,并结合典型案例介绍现代医药物流中心与信息系统建设经验和基本流程,举办新医改政策应对及现代医药物流建设研讨沙龙,邀请有关专家现场解答有关问题。现将研讨班具体事宜安排如下:

一、研讨目的

1.全面了解、准确把握国家医药产业宏观调控相关政策,明确新医改政策下医药流通行业格局、市场模式、产业发展的变化;

2.找准企业在未来行业格局调整和市场洗牌中的定位,明确企业的战略发展方向和具体应对策略;

3.全面认识和了解现代医药物流中心的基本结构和战略作用,对建设现代医药物流中心进行初步的可行性研讨,为企业建设现代医药物流中心提供决策依据;

4.学习和了解现代医药物流中心建设的基本流程、建设成本、规模控制、项目管理,探讨企业建设现代医药物流中心的具体、个性化实施方案;

5.探讨新版GSP标准下的企业信息系统建设和管理要求,明确企业现行信息系统升级、完善、改造或重新选择解决方案;

6.药品流通企业信息管理系统招标、评价、选择的基本方法与程序,国内目前主要的医药经营企业信息系统软件的对比与分析;

7.了解国家对现代医药物流建设的相关扶持、优惠政策。

二、参加人员

药品经营企业法定代表人、总经理、物流负责人、信息负责人、质量负责人,建设现代医药物流中心的投资决策人,企业物流项目建设的具体负责人。

三、研讨时间、地点

研讨会时间定于2010年4月下旬。为期三天。

地点:成都(具体培训地点于开班前10天另行通知,可登陆中国GSP咨询网www.gsprz.com查询)。

四、研讨费用

研讨会费用包括培训费、资料费、场地费等,计每人1980元。会议期间参会人员食宿可由会务组统一协助安排,费用自理。

五、研讨内容安排

1.国家新医改相关政策解读与分析;

2.药品流通模式变化、行业格局调整、市场份额重新划分趋势分析及应对;

3.各类型企业的区域定位、市场定位、发展前景分析及应对;

4.国内现代医药物流建设前景分析、风险评估、发展预测、必要性决策指导;

5.现代医药物流中心建设基本流程、主要步骤、主要项目实施讲座;

6.现代医药物流中心建设规划、功能设置、规模控制、成本预估、建设周期实施研讨;

7.经典物流中心规划、建设、成本、运营、优化案例经验介绍与研讨沙龙;

8.国家对现代医药物流建设的相关扶持、优惠政策研究。

9.新版GSP标准对企业信息化建设的基本要求;

10.企业信息系统升级、改造决策分析,企业信息系统重新构建整体解决方案探讨;

11.医改后药品流通企业深化服务内涵,向供应链上下游提供信息化管理延伸增值服务的探讨;

六、报名方法

请各有关主管部门、单位接此通知后,积极转发并组织、选派人员参加,将报名回执表传真至会务组。

会务组联系人: 顾龙13436418366

电 话:(010)83682357 83682385 63743531

传 真:(010)83682385 59458052

七、其他事宜

1.请参会人员提前预订好往返车(机)票;

2.参会人员务必带好个人身份证件。

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