随着人们对医疗服务需求基准的不断提升和医学科技快速发展，医院管理更加复杂和困难，对医院管理的科学性要求越来越高，仅靠管理者的个人经验和传统的管理模式已远远不能满足现代化医院管理的需要。医院科学化管理体系建设和科室主任、护士长中层管理干部队伍建设正是医院加强现代化管理走“优质、高效、低耗”发展道路的最有效手段，可以达到传统管理模式无法达到的管理效果，促进医院管理科学化与规范化。
为此北京东方天使医学研究院特举办本次《如何做好科室主任与医院绩效管理》高级研讨班。
课程主题
医院科学化管理体系建立与医院绩效管理：
1、医院管理学概述
2、医院科学化管理体系的建立
3、绩效激励的基本方式
4、平衡记分卡绩效管理体系的建立
如何当好科室主任、护士长:
1、医院科室主任、护士长角色认识
2、现代职业化医院管理导论
3、医院科室主任、护士长的职业要求
4、科室主任护士长如何做好经营与管理工作
? 师资介绍
刘燕翌教授: 北京大学医学部教授
北京市医疗事故鉴定委员会专家组成员
卫生部管理课题“我国医疗风险的监测与预警机制的研究”课题组主要专家
北京东方天使医学研究院医院管理中心主任
周生来教授:卫生部人才中心医院职业化管理推广与认证部（筹）主任、首席专家
清华大学经济管理学院医院职业化管理研究室主任
英国利兹大学客座教授
北京安贞医院副院长
北京东方天使医学研究院专家委员会首席专家
授课时间
2010年11月13日、14日（周六、周日）
授课地点
江西南昌大学青山湖校区
授课对象
医院正副院长、书记、科室主任、护士长等医院中高层管理者及其他管理人员
（温馨提示：为了贵院学习后更好的发展，建议此次参会由院长亲自带队）
