一、课程背景
卓越绩效考核与管理是现代医院全面绩效管理与经营科学化、标准化、规范化和常态化的管理，是现代医院成功的必经之路，是事实上的全球卓越管理的「圣经」。我们从事绩效考核与管理培训工作的这些年中，发现医院对绩效管理的认识在不断深化，所面临的问题逐渐具体化，这就是医院、科室、部门员工岗位设计与绩效考核和管理的标准制定、医院人员岗位系数设置、绩效薪酬落实问题。
为此，我们在大连市召开「第 48 期全国现代医院岗位设计绩效考核与管理实战培训班」。培训目的是使医院绩效考核与管理常态化，建立现代医院可持续发展的绩效文化，这样就能够更好地贯彻《卫生部关于开展卫生管理干部岗位培训通知》精神和要求。
二、会议信息
主办单位：北京卓越医院管理研究院、中国质量与绩效管理研究中心
学员对象：卫生厅、局相关领导，医院院长、副院长、人力资源部部长、医务部主任、护理部主任和院办主任等职能部门科长及医院科室中高层管理人士。
培训地点：辽宁省·大连市
时 间：2016 年 7 月 29 日—31 日。7 月 29 日全天报到。7 月 30 日--31 日连续上课两天。
培训费用：2980 元/人（包括：会务培训费、讲义、结业证书、早餐、中餐、信息咨询、照相合影、茶水等相关资料）。住宿、晚餐饮食自理，统一安排。
开户单位：北京真年卓越医院管理咨询有限公司
开户银行：中国建设银行股份有限公司北京杨闸支行
帐 号：1105 0172 8600 0000 0207
课程特色：理论讲授＋案例分析＋现场互动＋经验分享
三、培训老师
任真年老师及其团体
任真年，主任医师 博士 教授 北京卓越医院管理研究院院长。任教授有 40 多年的医院管理经验，曾经担任过医院的临床医师，医务处主任，院长。担任中国医院协会医疗质量管理委员会副主任委员。发表医院管理论文 200 多篇，出版医院管理专著 9 部。先后从事医院管理课程、医院内部培训授课千余场次。
2012 年 10 月由协和医科大学出版社出版 160 万字《现代医院卓越绩效考评与管理》专著，2015 年 5 月已由中国协和医科大学出版社出版 230 万字上、下两册《现代医院卓越绩效考评与管理标准大全》专著。任教授已讲授绩效考核与管理课程近千场次。任老师是《中国医院院长》特邀主编。有现代医院管理丰富的授课的实战经验。
四、培训证书
参加会议代表、学员完成研讨班规定的学习课程，由中国医院质量与绩效管理研究中心和北京卓越医院管理研究院颁发《中国现代医院管理高级研修班结业证书》。
五、绩效管理当前焦点问题
焦点一：怎样制定医院职能部门、机关、后勤人员的岗位绩效考核标准。
焦点二：怎样制定临床、医技科室、护理人员的岗位绩效考核标准。
焦点三：医院关键业绩指标与非关键业绩指标之间的矛盾。
焦点四：怎样设置与应用绩效考核中的六类岗位系数？即医院绩效考核中的人员岗位系数问题
焦点五：临床、医技科室、职能部门、后勤人员绩效奖金比例问题。
焦点六：科室绩效奖金二次分配问题。
焦点七：绩效考核结果的兑现问题。
六、联系方式：
联系人：刘老师 010-65735932,13520430150
咨询报名联系传真 010-65735932
咨询报名电子信箱 644694099@qq.com
咨询报名联系 QQ 644694099
微信号 13520430150
