课程背景：
新医改，把医院绩效管理提到了重要的位置。「绩效管理」培训课程始终是医院培训的热门课题，但传统培训很难解决医院自身绩效薪酬方案「落地」问题，大多听听激动，想想感动，回去没法行动。然而在经济发展成熟的体系下，人力资源管理必须配合组织发展以争取最佳的资源效益，人力资源管理的第一步就是人力资源规划，他涵盖了定岗定编的活动，而绩效制度是人力资源管理中『用、选、留、育』的重要环节。三级医院评审条文第六章第四节 (6.4) 要求医院须有健全的人力资源管理部门及人事管理制度，另 6.6.8.1 条文也要求医院要有绩效工资管理制度，明确规定个人收入不与业务收入直接挂钩。
绩效评估可以引领医院员工朝着未来目标而努力、解决医院长久的困扰、调动员工的积极性等，最终达到改善医院运营成果理想的目的。培训目的是使医院绩效考核与管理常态化，建立现代医院可持续发展的绩效文化，本次培训不同于传统的培训，非相关人员不得参加。特邀请您的参与，具体事宜通知如下： 为此，英扬国际医院管理中心推出「医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式培训班」，本课程由英扬国际医院管理中心名家小班授课，采取方案一对一辅导模式，医院带着问题来，带着方案走，小组分组讨论，专家点评，确保每家医院的方案能够在本院有效执行，并能调动医务人员的工作积极性，促进医院良性发展。
本次训练营不同于传统的培训，限额 20 家医院，非相关人员不得参加。特邀请您的参与，具体事宜通知如下：
开课时间
11 月 17 号-11 月 19 号（17 号报道，18 号、19 号连续授课 2 天 11 月 19 号撤离）请院长提前安排好时间。
开课地点
山东省千佛山医院招生对象：医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长、医务科科长、经管办、绩效办、考核办、质控办等相关人员。
授课方式
本次班型采用：专家主讲+案例剖析+小组讨论+专家点评+医院实地
考察演示方案课程收益：
1. 名家小班授课，采取方案一对一辅导模式，医院带着问题来，带着方案走;
2. 掌握薪酬管理的基本原理和方法;
3. 掌握将奖金从医院分配到科室的方法;
4. 掌握各级主管. 医生. 护士和行政后勤人员奖金分配的方法;
5. 掌握绩效考评过程中的常见问题及处理方法。
课程设置
1. 科学的绩效薪酬管理对医院发展的意义
(1) 案例: 某医院绩效薪酬管理改革的效果
(2) 公立医院事业单位管理, 企业化经营和卫计委」九不准」对绩效薪酬管理的要求
2．薪酬管理的基本理论
(1) 基本工资, 奖金, 福利的特点和要求
(2) 薪酬管理的原则
a) 战略导向原则 (医院战略的类型及薪酬方案中的体现相对公平原则
(3) 设计薪酬管理方案的步骤
(4) 设计薪酬管理方案要注意的问题
(5) 公立医院薪酬管理的特点及常见问题
3. 绩效考评的基本理论
（1）绩效考评指标的设计原则和要求
（2）医生、护士的考核指标
（3）科主任、护士长的考核指标
（4）职能科室考核指标
（5）公立医院在绩效考评方面的常见问题
4. 医院绩效薪酬方案设计
（1）奖金从医院分配到科室的方法 (各科室技术含量, 风险, 压力的评价和定员定编)
（2）科室内部医生奖金的分配和考核方法
（3）科室内部护士的分配和考核方法
（4）医技科室, 后勤科室和职能科室奖金分配
（5）院级领导, 科主任, 护士长, 组长, 职能后勤科室主管的奖金分配
5. 这种管理模式要注意的问题
（1）科室主管积极性的提升, 管理意识和管理水平的提升
（2）整体医疗费用的控制方法
（3）医疗质量、服务质量、医德医风、技术进步等指标如何与绩效薪酬挂钩
（4）欠费问题的处理
授课师资
张仁华
现任北京朝阳医院副院长、总会计师, 北京市总会计师协会理事，北京市卫生经济学会理事，北京市总会计师协会理事。
张永征
现任山东省千佛山医院副院长，经济管理专业研究生学历，高级会计师，中国卫生经济学会财务与会计专业委员会常务理事，中国卫生经济学会卫生服务成本与价格委员会委员，山东省卫生经济协会财务与会计专业委员会分会会长。
李俊霞
经济学学士，管理学硕士，高级审计师，注册会计师。国家卫生计生委第二期卫生计生行业经济管理领军人才。先后任山东省千佛山医院审计科科长、财务处副处长、处长。研究领域：内部控制，成本管理，绩效管理庚 硕 ： 山东大学会计系毕业，山东财经大学工商管理硕士，在山东省千佛山医院绩效科从事绩效管理工作多年，对绩效管理的理论、方法和绩效工作的信息化建设有较深的理解和丰富的经验。
赵瑞萍
黑龙江省优秀研究生，新长征突击手；现任千佛山医院质量控制中心副主任，山东省医学会医院感染预防与控制学组副主委。
绩效方案考核模式
工作量考评模式
医师类奖金
护理类奖金医技部门奖金
综合财务管理平台
质量考核评价制度
注：医师的考评方式借鉴哈佛大学「相对价值比率 RBRVS」理论。
学习费用
3980 元/医院限 3 人参加，超出按 1500/人计算（含学费、讲义资料费、上课期间午餐费、茶点）11 月 10 号之前微信办理费用的医院均可享受由北京大学医学网络教育学院提供的《临床医学人才培训 管理系统》个人版学习平台，市场价值 1200 元。或者优惠 10%（每家医院赠送仅限 1 人）数量有限。本产品借鉴加拿大皇家内科及外科医师学会（RCPSC）医师培训标准，结合国内实际需求，提出医务人员的培训标准。临床循证-思维-实践相结合。涵盖 23 个三级学科 5000 多个知识点,18000 多学时,8000 多门课程体系, 翻译字数 515 万字。
报名方式
由于每期课程都有名额限制，为能得到席位，请您尽快将报名表填好，传真或回执给我们。
联系老师：张老师
报名电话：0531-82371955
传真报名：0531-82372279
邮箱报名：dhmsc_02@163.com
总部地址：济南市 历城区二环东路 3966 号东环国际广场 2-2203 号
北京分部：北京市昌平区回龙观东村家园龙旗广场 2 号楼 0515 室
单位名称：山东英扬医院管理咨询有限公司
账 号：1172 6140 0000 0021 857
开 户 行：齐鲁银行济南二环东路支行
