国家卫生和计划生育委员会已经将 DRGs 的数据评价纳入医院评审和专科能力评价工作之中,为了更好地掌握 DRGs 与临床路径的内容、本质、分组框架、应用效果评估以及 DRGs 在实践中应用的经验,应对精细化管理的新要求和新挑战,同时,响应深化医改报告中的第十四条要求,公立医院的精细化管理要与医疗费用管理、医疗绩效管理相结合。医管通特举办本期「现代医院精细化运营 DRGs 与绩效管理实务」研讨班。
一、学习目的
1. 通过学习及施行临床路径,达到治疗、检查项目、护理标准化。降低医疗成本和住院费用,改善诊疗环境,控制不合理医疗费用,提高患者满意度。
2. 通过控制 DRGs 的平均住院日和住院费用来达到充分调动医疗服务提供方进行医疗费用控制的积极性,促使医院挖掘潜力,保证医疗服务质量、提高医院效益和效率,减少医疗资源的浪费。
3. 通过调整医院定岗定编的管理路径,建立科学合理的评价体系, 达到节约人力成本,优化服务流程, 提高工作效率的目的,实现「人、岗、事」三者之间的合理匹配, 促进医院全面发展。
二、课程特色
灵活的授课模式:专家现场指导,学员活学活用,并对学员学习效果进行验证;
真实的案例剖析:案例分析,理论与实际互相结合相互印证;
严谨的落地实施:从医院实际需求出发,符合医院现状,能够实际落实在管理工作中;
高端的人脉平台:注重学员参与和交流,让来自全国各类医疗卫生系统的管理者在学习中互相切磋,开拓思路、缔结友谊。
三、适合人群
医院院长、副院长、医务处(科)、质控办(科)、病案统计科(室)、绩效办、医保办、信息科(中心)、物价、药剂科等科室管理人员
四、主讲专家
赵钧 台湾中华健康事业管理学会理事,台湾财团法人中华训练品质学会理事,台湾中国医药大学校务委员会产学合作组顾问,具有近 30 年医院管理及咨询经验,2004 年于上海创立康程医管,12 年来以中国医管行业领军者的姿态,服务上百家医院,承接各种医院管理提升项目,案例经验丰富,熟悉大陆医院状况,对在现有体制下改善医院管理具有独到的见解和思路。
五、课程安排
培训时间:2017 年 1 月 7-8 日
培训地点:平度市人民医院(青岛市平度市扬州路 112 号)
2017 年 1 月 7 日 (星期六) | 8:30-9:00 | 签到 |
9:00-12:00 | DRGs 解读 DRGs 的本质 DRGs 效能评估 DRGs 分组框架及原则 DRGs 应用效果评估 | |
12:00-14:00 | 午餐+午休 | |
14:00-17:00 | 临床路径的探讨 临床路径与医疗质量的关系 临床路径主要功能 | |
2017 年 1 月 8 日 (星期日) | 8:30-9:00 | 签到 |
9:00-12:00 | 定岗定编实务 定岗定编设计方案 定岗定编原则及方法 | |
12:00-14:00 | 午餐+午休 | |
14:00-17:00 | 定岗定编(续) 提案制度 提案的管理 提案的审查准则 提案的评定及奖励办法 |