1 月 6 日，由霍勇、葛均波等国内心血管领域知名专家牵头发起的「华医心诚」医生集团新年发布会在京召开。集团宣布获亿元天使投资，同时公布了最新发展路线图：在 3 年内帮扶 800 家以上县域医疗机构、评估 6000 名以上心血管医师能力、签约超过 3000 名医生。
华医心诚：成立不到一年发展迅速
作为业内的一员生力军，华医心诚医生集团于 2016 年 3 月成立，发起人是包括北京大学第一医院心脏中心主任霍勇教授、上海复旦大学中山医院葛均波院士等在内的 8 位心血管领域专家。
从发起筹备到成立这不到一年时间内，华医心诚发展迅速，完成了产品体系设计与基本验证、专家团队组建、医生管理模式创建、公司管理团队搭建等一系列工作。目前，华医心诚已组建了包括 23 位权威专家在内的专家委员会，并系统地开始了专业医生招募及帮扶医院调研签约等工作，业已成为中国心血管专科领域规格最高、体量最大、最有发展前景的医生集团。
在新年发布会上，华医心诚与来自北京大学第一医院的丁燕生医生、首都医科大学附属北京世纪坛医院的彭建军医生、首都医科大学附属同仁医院王日胜医生以及陕西中医药大学第二附属医院的董静医生签署了专业医生合作协议。
据了解，未来华医心诚将为这些签约医生提供：
1. 多点执业的平台，合理的薪酬回报以及完备的职业发展保障和执业风险管理；
2. 打造医生个人职业品牌的可能，提升在学科发展中的自身价值；
3. 与学科领先专家交流合作的机会，实现共同发展。
「华医心诚提供的一系列服务规划在心血管医生群体中有着强大的吸引力」，董静医生表示，「参与华医心诚将是我职业生涯里的重要一步。」
在发布会上，华医心诚还与宁夏回族自治区吴忠市人民医院、陕西省武功县人民医院签署了战略合作协议，将为其量身定制体系化帮扶方案。
心血管病高发：基层医疗条件亟待提升
数据显示，中国的心血管疾病的患者已高达 2.9 亿，平均每 5 个成人中就有 1 人患有心血管病，此外还有近 1 亿的心血管病高危群体——毫无疑问，心血管病业已成为我国重大的公共卫生问题。而尤其值得重视的是，从 2000 年起，农村心血管疾病发病率迅速上升并超过城市，心血管病死亡占城乡居民死亡原因的首位。根据流行病学调查数据，未来十年我国心血管发病率和死亡率很难出现下降趋势。
「降低心血管疾病的发病率重在预防和基层防治」，葛均波院士分析指出，「面对抢救时间窗窄、需要终身康复指导的 2.9 亿心血管患者，基层干预是防治心血管疾病的最佳途径。」
遗憾的是，基层薄弱的医疗基础是当前的难解困境。许多来自基层医院的院长、医生谈到，除了硬件设施外，基层还面临着人才体系不足、技术及管理体系不完备、患者留不下等问题，而「飞刀型」的会诊形式无法系统解决基层医院的体系建设问题。
「华医心诚成立的初衷，就是着眼于心血管领域体系建设及整体水平的提升」，霍勇教授在发布会现场谈到，「提高中国基层的心血管疾病防治水平，为高水平的心血管医师提供多点执业的平台，通过整合配置三甲医院最优质的医疗技术和人力资源，实现对县级基层医疗机构的人才培养和技术帮扶，让高端医疗水平真正服务基层医疗机构和患者。」
与其它全科医生集团不同，华医心诚选择专注于心血管内科专科业务领域、专注于县域医疗机构。「我们希望让更多的医疗机构、临床医师切实掌握心内科规范的临床诊疗技术，而不是简单的提供高端医疗技术」，霍勇教授表示，「不只是输血，还要增强基层的造血能力。」
服务县域医院：探索医疗资源优化配置
关于华医心诚医生集团的服务对象是谁，霍勇教授明确指出：「华医心诚医生集团是由心血管领域里面权威性的专家发起的，这个医生集团主要的服务对象就是县域医院；医疗服务需要扁平化，把县域医院建成很强的医疗服务中心的核心就是强基层，县域医院不强基层不可能强。」
从诞生的那天起，华医心诚就肩负起了整合医疗人力资源、探索医疗资源优化配置、促进国家实施分级诊疗措施、提供医生多点执业的平台、体现医疗服务价值、促进国家人事薪酬制度改革、为国家医生集团建立示范作用的多重使命，最终目的就是满足签约医师，医疗机构和终端患者的不同需求。
霍勇教授希望，华医心诚医生集团能够提高基层医疗机构心血管疾病诊治水平，做到大病不出县；建立面向普通百姓心血管疾病治疗和康复需求的线下高端诊所和网络平台；建立面向全国心血管医生的创新、培训、学术交流、媒介推广的综合服务平台。
为了完成这一目标，华医心诚医生集团提出了创新型的解决方案：
第一是建立社会化办医人力资源治理机制，搭建第三方医疗人力资源配置平台；
第二是提供医生能力的全方面评估，实现多点执业平台的建立；
第三是基于心血管专业体系建设的需求，为基层医院提供心血管防治体系建设的全程方案。
通过技术引领，医师管理，华医心诚探索出一套可持续发展的商业模式，在 2016 年霍勇教授也有了一个新身份，作为华医心诚医生集团的董事长，霍勇董事长带领华医心诚在 2016 年成功融资，凝聚了业内专家，建立了人才评估体系与心血管专业医学体系和标准规范，搭建了华医心诚管理团队，完善了华医心诚产品体系。而这稳扎稳打的 2016 年，帮助华医心诚制定接下来三年直到十年的发展规划打下良好的基础。1 到 3 年的中短期的目标是为高水平心血管医师提供多点执业平台，然后是 3 到 5 年时间优化华医心诚人力及专业体系、建立学术基地，扩大医生集团的规模，最终是要在 5 到 10 年的时间里参与和建立中国医生及医疗健康发展新体系，支持中国医疗健康体系发展的长期规划。
霍勇董事长对华医心诚的发展规划充满信心，「我们的宗旨是『华医为民，心诚笃行』，十年规划始于当下，我相信会有越来越多的心血管医生和县域医院与华医心诚一同前行，达成我们未来的发展目标。」