医院评审与品管圈应用暨医院绩效管理高级培训班

作者:   2013-04-24
字体大小:
  • 会议时间: 2013-05-24至 2013-05-26
  • 会议地点: 黄山市
  • 电话:18701365051
  • 传真:
  • 联系人:高溱
  • Email: gaoqin@zhongou.org
  • 联系地址:北京市海淀区西三旗桥北金燕龙大厦
  • 会议网址:www.zhongou.org

为充分调动广大医务人员的积极性,加强医院成本管理与绩效考核,提升医院管理水平及服务能力,顺利通过评审,我中心特定于5月24至26日在黄山市举办“医院评审与品管圈应用暨医院医院绩效管理高级培训班”,希望各单位积极组织相关人员参加培训,具体事宜通知如下:

一、组织机构

主 办:中欧国际医院管理中心

协 办:黄山市卫生局

二、课程对象

(一)各卫生局局长、医政科科长等

(二)医院院长、副院长、书记、副书记等

(三)医院职能科室主任、临床科室主任、财务科、医务科等

三、课程安排

课题一: 医院成本管理与绩效考核(5月25日)

(一)新医改背景下医院的经营理念

(二)绩效是什么

(三)定量指标体系的框架设计

(四)绩效管理的概念

(五)国内医院开展绩效管理现状

(六)国内医院绩效管理存在问题

(七)绩效管理的系统流程

主讲专家:张仁华 北京朝阳医院总会计师(副院级),北京卫生经济学会常务理事,北京市总会计师协会理事,中央电大财经部客座教授、高级会计师,知名医院成本管理专家。

课题二:医院评审及医院品管圈操作解读(5月26日)

(一)医院评价及安全与质量持续改进工具的合成化应用

1.TMHA(追踪方法学医院评价:理论、方法、案例)

2.RCA(根本原因分析:理论、方法、PPT+DVD案例)

3.QCC(品管圈:理论、方法、案例)

4.HAPA“围评价期”医院评价理论与实证研究

(二)品管圈概述

1.现代医院管理(品管)工具

2.品管圈(QCC)发展沿革

3.品管圈在医疗领域的应用

(三)品管圈活动改善流程与步骤

1.品管圈基本理念

2.品管圈应用工具与手法

3.品管圈流程与方法

(四)品管圈与其他质量管理工具的关联性及其合成化应用

1.全面质量管理(TQM)

2.失效模式原因分析(FMEA)

3.质量持续改进(CQI)

主讲专家:刘庭芳 清华大学医院管理研究院副院长高级顾问,教授、博士后导师,上海交通大学中国医院发展研究院卫生政策与医务管理研究所学术所长兼医疗安全与质量研究中心主任。

四、时间地点 2013年05月24 - 05月26日      黄 山

五、会议费用

1.培训费1080元(含培训费、资料费、证书费、远程教育学习卡)。

2.购买团体学习体验卡6800元10人次、团体学习卡11800元20人次、团体学习金卡21800元50人次、团体学习白金卡35800元100人次。

3.食宿统一安排,费用自理。请参会单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。

六、联系方式

免费咨询电话:400-600-9266        网  址:www.zhongou.org

电话/传真:010-62717228             联系人:高 溱 18701365051

 

编辑: 唐方   

声明:

1.丁香会议频道仅负责发布会议信息,如需参会、获取邀请函或会议日程,请与主办单位联系

2.部分会议信息来自互联网,如您发现信息有误,请联系meeting@dxy.cn纠错

3.如您发现信息不全,可点击Google搜索更多

4.更多服务信息请点击这里