第四届大型公立医院发展高峰论坛

   2017-06-02
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  • 会议时间: 2017-06-09至 2017-06-10
  • 会议地点: 杭州市
  • 电话:15267161506
  • 传真:暂无
  • 联系人:邹嘉睿
  • Email: zoujr@18weeks.cn
  • 联系地址:浙江省杭州市萧山区奔竞大道353号
  • 会议网址:暂无

会议时间/地点:

大会主题:建设健康中国,大医院大作为
大会时间:2017 年 6 月 9 日-10 日(6 月 9 日上午报到)
大会地点:中国 杭州 国际博览中心(浙江省杭州市萧山区奔竞大道 353 号)
主办单位:《健康报》社
承办单位:浙江大学医学院附属邵逸夫医院

会议亮点:
最豪华的院长阵容—百余位全国大型公立医院院长与会,论道医改下大医院担当

最受关注话题研讨—六场备受关注的公立医院改革分论坛,精彩纷呈的思想盛宴

最权威的领导发声—国家卫生行政部门主要负责人莅临演讲,解读最新政策信息

最大规模专业会议—国内外专家加盟,2000+医健人士参会,高端交流对话平台

大会日程:

6 月 9 日(星期五)丨参观考察

下午

浙江大学医学院附属邵逸夫医院考察与交流

6 月 10 日(星期六)丨高峰论坛

08:30-09:00

开幕式

09:00-12:30

第四届大型公立医院发展高峰论坛(主论坛)

14:00-18:00

六大分论坛(每个分论坛由嘉宾院长担任主持,邀请 5-6 名院长发言,每位院长发言 20~30 分钟,余下时间进行圆桌讨论)


报到时间/地点:
2017 年 6 月 9 日 10:00-21:00(酒店报到)
2017 年 6 月 10 日 7:30-8:30(会场报到)

报名方式:
报名链接:http://wx2.f7168.com/weiweb/58/7b086a5e05ae12b383a86ac7.html

医疗系统报名通道:5 月 31 日前免费注册,之后报名注册费 1000 元/人。

(该通道免费参会名额有限,须主办方审核。请务必上传您的「工作证照片」,此为审核的唯一标准。)
企业报名通道:注册费 1000 元/人。

温馨提示:会议当天中午提供简餐,其余食宿自理。

大会指定酒店信息
●杭州瑞立江河汇酒店
地址:杭州市江干区之江路 1299 号。
距离会场 7.5 公里,约 18 分钟车程。
预订电话:15968846089
协议价格:450 元

●杭州天元大厦
地址:杭州江干区钱潮路 2-6 号。
距离会场 7 公里,约 15 分钟车程。
预订电话:密经理 13958030446
协议价格:460 元

●杭州宝盛道谷酒店
地址:杭州市萧山区钱江世纪城民和路 800 号,宝盛控股大厦 3 号楼 D 入口。
距离会场 1.6 公里,约 4 分钟车程。
预订电话:俞经理 13758103785
协议价格:380 元

大会内容:

主论坛—出席嘉宾



分论坛 一 药品零加成时代的医院转型

讨论要点:

1.取消药品加成将带来公立医院运行、管理和发展模式的根本性改变。
2.随着改革全面推开,公立医院红利期会结束吗?定位模糊、管理不精的的医院会最先倒下吗?
3.怎样用好医院的每一分钱?
4.医药分开等一系列公立医院改革措施推行,催促现代医院管理制度尽快落地。
5.终结以药补医,政府该如何作为?
6.如何让内部绩效考核成为回归公益性的轮子?

出席嘉宾


分论坛 二 分级诊疗中大医院的角色和担当

讨论要点:

1.「大手拉小手」,公立大医院挑起医联体的大梁责无旁贷。
2.医联体改革如何建立合理的利益驱动机制,避免连身不连心?
3.医联体的龙头和成员该紧密到什么程度?
4.如何让「互联网+」成为医联体改革的好帮手?
5.医联体改革如何与医保联动,形成管理式医疗,压实防病责任?

出席嘉宾


分论坛 三 大型公立医院如何借力社会资本

讨论要点:

1.公立医院和社会资本牵手是公立医院改革的一个选项。
2.公立医院借力社会资本,法律法规政策制度需做出及时调整。
3.PPP 是公立医院放大优质资源的途径吗?
4.搞混合所有制如何避免国有资产流失?
5.公立医院该不该保留「特需医疗」?
6.社会资本进入、PPP 模式等改革的优先选项应该是什么?

出席嘉宾


分论坛 四 中外医院经营管理的差异和距离

讨论要点:

1.中外医院经营管理的差距有多大?造成这个差距的原因是什么?
2.如何有效缩小这种差距?
3.公立医院如何平衡公益和效益?
4.如何有效建立现代医院管理的法人治理机制?书记在其中的角色和定位是什么?
5.院长职业化是中国医院发展的必由之路?
6.如何做到医院内部绩效考核与组织文化的矛盾统一?

出席嘉宾


分论坛 五 邵医模式的解构与分享

讨论要点:

1.邵医模式的制度核心是什么?
2.美国现代医院管理制度在中国落地的最大障碍是什么?
3.如何持续保持邵医模式的先进性?
4.邵医模式能在国内其他医院系统复制吗?
5.医院快速发展中如何有效保持组织文化的传承?

出席嘉宾



分论坛 六 医院文化与人文关怀:传承与创新

讨论要点:

1.舒放医患 高度压力下医务人员心理健康的维护和医患关系处理的技巧。
2.解码心灵 综合医院疾病诊疗中心心理因素的干预策略。
3.「舒放医患,解码心灵」综合医院心理健康服务百家巡讲项目对医院的发展以及人文关怀的推进作用。
4.综合医院精神科室建设的重要性。

出席嘉宾

编辑: 张玉柯    来源:丁香园

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