为期两天的论坛围绕「新时代的医院发展战略」主题，进行了广泛的研讨与交流，行业优秀代表、专家、名师们轮番上阵，带来最新的政策解析、知识分享与经验输出。
整个会议高潮迭起精彩纷呈。各位领导、贵宾和各位学员的共同见证了论坛的荣光和辉煌！
论坛开幕，北京大学医院管理培训项目主任陈素英老师做了开幕致辞，欢迎各位领导和嘉宾的到来。
随后，杨志广处长发表了以《新时期深化医药卫生体制改革的考虑》为主题的现场演讲。
作为国家卫健委体改司的领导和医改建设的核心参与官员，杨处长就目前国家医改建设的现状和未来医改建设发展的思路举措做出详尽、全面的分析和总结。
他肯定了目前国家医改建设所取得的成就，认可医改在方方面面所取得的突破性进展，他指出，我国目前已基本搭建起中国特色基本医疗卫生制度，持续推进医疗服务供给侧改革，织牢全世界最大的医保安全网。
医改已颇有成效，体现为「方向正确、路径清晰、措施得力、成效显著」四大特点。
当下，机遇与挑战并存，杨处长认为医改建设仍要统筹全局，有序推进，良性发展，他从医改未来发展的思路、方针、路径、举措等具体方面，做出指导、讲解。
在国家医改政策的贯彻落实中，每一位医院的院长、领导都应加强自身的理论素养和对国家方针政策的认知，强化对医改的关键环节的重视，采取积极稳妥的措施和手段，助力医改推进的每一个过程。
医院管理者、领导者只有将理论、政策贯彻落实到实处，全力攻坚，全面规划，整体布局，才能推动医院及医疗机构自身的发展和进步。
杨处长所做的整个演讲，信息量和价值异乎寻常，而此次讲话对医院贯彻执行医改的方针政策，以及未来医院的发展都将产生重大的现实意义和深远影响。
论坛上，上海市第一人民医院院长王兴鹏院长进行了关于《医院全质量管理理论与实践》的主题讲话。
课题内容既有医院把控质量管理的现实措施，也有结合实际案例和现实情况的针对性解析。
全质量管理究竟应秉持和贯彻哪些理念？医院全质量管理究竟该如何进行系统化体系的构建？「六梁六柱」的管理实践究竟如何落地和推进？
王兴鹏院长罗列了全面、深刻的观点，并结合医院管理实际进行针对性的点拨和解答。
王兴鹏院长鞭辟入里的解析和指导，博得现场观众的一致认同，他所传授和讲解的内容，促进了医院领导者、管理者们思维的革新和实操的拓展，关于医院未来发展的定位，和如何提高医院质量管理的路径，也越发清晰和深刻。
随后，北京大学第一医院党委书记潘义生书记带来了关于《打造卓越组织-医院文化竞争力与新时代发展战略》的主题讲话。
潘义生书记认为，医院梦想的载体是文化，医院领导者要建立战略管理思维，实现梦想，让文化落地，「战略管理」是「卓越组织」的重要特征。
与此同时，潘义生书记就管理体系建设及战略管理如何实施等多个方面分享了最新的经验和观点，整个讲话都令论坛嘉宾们倍感收获和认同。
下午，论坛迎来了由尹梅教授主持的圆桌论坛的精彩环节。
其中由联想控股旗下弘和仁爱医疗集团 CEO 单国心、爱尔眼科医院集团顾问方一明、江苏省南通市通州区人民医院院长陈建、首都医科大学三博脑科医院院长闫长祥所组成的嘉宾阵容，针对「民营医院在新时代如何提高竞争力」的主题，与全场嘉宾展开了热烈的讨论和交流。
各位圆桌嘉宾作为民营医疗机构的代表，对民营医院的发展具有独到的见解和深刻的感知。
民营医院因其自身独特的机构属性，在经营与管理上存在诸多的困境和难题，嘉宾基于自身行业内多年积累的切身体验，和丰富的管理经验，沉淀梳理成观点，并针对民营机构现实中遇到的问题，指出症结所在。
关于机构品牌建设、人力资源管理、民营医院文化建设、制度建设等具体管理模块，给出了针对性的解决方案。
对话和互动连接台上台下，思考和交流贯穿全程，丰富的经验分享和前沿的理念传达，迸发了智慧的火花，激起了共识并引发热烈的讨论。
互利共赢创新改革仍是谋求进取与突破的核心驱动力。在尹梅教授生动、睿智的主持带动下，圆桌论坛现场气氛热烈，嘉宾与观众和谐有序的完成了信息共享和价值传递，行业前沿问题和热点一览无遗。
论坛第二天, 由王进教授开启关于我国目前经济宏观局势、投资和国内外热点问题的授课。
中美贸易争端硝烟四起, 在局势越演越烈对中国已极为不利的当下, 王进教授认为, 美国贸易战上的强硬态度，及所采取的各种严苛的霸权挑衅行为, 不仅严重破坏了国际贸易秩序, 更打破了地区乃至全球的经济稳定。
尽管中国的快速发展已严重威胁到美国的核心利益, 但归根结底，贸易战爆发背后的核心原因就在于中美意识形态的对立和体制的不同。
因此, 美国各种对华限制、压制的政策和措施只是争端的表象, 而对中国的不认可和对中国市场经济体制的怀疑否定才是贸易战的根源所在。
王进教授指出, 国家和企业都要有充分预案和准备, 采取积极的应对措施, 进行策略和行动的调整, 而贸易战必将引发国内经济结构的震荡，和行业调整的巨变。
中国整体的经济形势和未来的发展态势都将面临严峻挑战，坐以待毙消极应战必会直接影响到医疗行业的生存和发展。
特别是医改背景下，医院和医疗机构仍将要做好充分的准备，去对抗复杂环境下的各种困难和不确定性。
医疗行业新的利益格局必将重塑，市场则在资源配置中起决定性作用。医院和医疗机构必须更新管理思维，与时俱进，创新改革，冲破束缚，突破传统桎梏，从根本上增强自身的实力和能力，应对各种危机和不利局势。
王进教授不仅对目前国家宏观政策进行了全面解读，更预测了未来医疗行业的发展走势，指出政策与规则背后的利害关系，并给在座的医院领导者、管理者提出富有建设性、参照性的建议和解决方案。
尤其是在机遇面前，医疗企业如何应对风险和危机，如何保持机动性、能动性？企业的领导者该如何决策，实施何种战略？
带着对这些问题的梳理，严密的逻辑架构跃然纸上，详尽的分析和解释，让各位嘉宾获得了最新的战略与策略的调整，升级了领导者、管理者的思维，强化了关于改革与转型的认知和统筹能力。
睿智和博学，机敏和幽默让王进教授的授课博得了在场所有嘉宾的一致喝彩，掌声不断，不仅如此，一流的知识水平和精彩的演讲风格更是激起了现场所有观众的求知欲、探索欲、表达欲。
在论坛间歇休息的时刻，观众争先恐后的与王进教授交流、提问。
好的老师会激发学生的求知欲望，好的课程会满足学员的切身需求，而这一切均在王进教授的论坛授课当中，淋漓尽致的展现出来。
环环相扣、亮点频发的授课过程和极具个人魅力与特色的语言表达风格，让论坛高潮迭起，也让与会嘉宾的热情和现场的气氛达到顶峰。
论坛是盛会，聚集各方优秀的代表，论坛是知识升级的平台，带来改革推进创新，然而这里不仅有对知识的学习和思考，更是一场与智慧有关的交流和探讨。
借助校友论坛的东风，每一位参与者都能迭代自身的知识与思维，收获富有价值的信息和启发。
即便医疗行业的发展前路仍不平坦，充满未知与挑战，但此次论坛的召开却给行业一线工作者带来无与伦比的激励和收获。
改革仍在推进，创新仍需突破，而论坛带来的价值和影响无疑将会给未来医疗行业的发展注入强大的生命力和能量。
论坛通过行业研讨、知识升级、经验分享促进资源整合，互助共融。与此同时，精英的汇集与人脉的搭建，进一步沉淀信息与价值。
这是论坛作为交流分享平台的优势，也激发了医疗行业开拓者们持续拼搏的勇往无前。
新时代的医院发展战略是本次论坛的核心主题，更是医疗行业所有医院和企业要共同面对的课题。
会议交流的价值和课题研讨的影响力，给医疗行业的发展带来强势的推动，也助力医疗行业里程碑时刻的到来！
智慧与思维的碰撞带来认知的启迪，论坛传播最宝贵的方法论和最具价值的战略经验，必将影响和惠及更多医院和医务工作者，共享盛会的知识硕果！
第五届北京大学医院管理校友论坛圆满落下帷幕，未来，论坛势必会携手更多的行业同盟，共赴医疗行业发展的崭新未来！