第六届医院财务大会

作者:   2018-07-27
字体大小:
  • 会议时间: 2018-08-17至 2018-08-19
  • 会议地点: 北京
  • 电话:13311466770
  • 传真:暂无
  • 联系人:张一轩
  • Email: 2798226470@qq.com
  • 联系地址:暂无
  • 会议网址:暂无
随着医疗体制改革不断深入,医院的薪酬激励体系面对社会要公益、患者要满意、医院要效益、员工要待遇的新政治、新环境、新要求,迫使医院财务管理变革,对医院提出更为明确的要求:



学习背景(一):

国务院办公厅出台的《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》、《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》,文件强调将管理机制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理,收入分配等改革作为重点任务,破除公立医院趋利性,建立以公益性为导向的考核评价机制。

学习背景(二):

国家卫计委发布《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》要求,2016年底,所有公立医院开展全面预算管理和成本核算;2018年底,进一步完善两项制度,要求各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、卫生计生委、中医药局要根据本指导意见精神制定具体实施办法。

学习背景(三):

国家卫计委下发文件,对医疗控费提出明确要求,到2017年底,全国医疗费用增长幅度要降到10%以下,为此,英扬国际医院管理中心推出《第六届医院财务大会》确保每家医院的实际问题能够解决并能在本院有效执行,并能调动医务人员的工作积极性,促进医院良性发展。 特邀贵单位相关人员的参与,具体事宜通知如下:

学习安排


【时间地点】

会议时间:2018年8月17日-8月19日   
会议地点:北京(报到前一周发报到通知地址和乘车路线)

【学习对象】

各级卫计委(卫生局)领导,医疗机构、医院院长、书记、副院长、人力资源部、质控办、办公室、财务科、审计科、经管办、成本核算科、医务科、运营部、护理部、信息部、后勤保障等职能相关部门等

【授课方式】本次班型采用:专家主讲+案例剖析+提问互答讨论

学习模块一:加强全面预算管理提升医院管理水平

1. 医院全面预算目标的确定方法与分解
2. 医院全面预算编制的方法和内容
3. 预算的“分级归口”管理
4. 预算在执行过程中的审批各预算调整
5. 预算报告与考评
6. 预算考评与绩效考核相关联
7. 预算编制模式及应用案例分析
案例:医务部部门预算的基本信息及需求

学习模块二:成本核算方法与实施

1.科室全成本四级分摊流程图及解析
2.直接成本的归集和单位成本的分摊
3.医疗科室诊次及床日成本分析
4.医技科室收入、成本、收益情况
5.科室成本量本利分析
6.业务科室成本考核支出计算项目及标准表
7.卫生材料考核
8. 固定资产/医用设备管理流程及成本管控分析
9. 医技科室本量利分析
10. 大型设备本量利分析
11. 大型设备工作量分析
12. 大型设备利用情况分析
13. 通用设备使用管理
14. 存货/医用材料管理模式及成本分析

学习模块三:绩效管理实操案例

1.以预算或政府核定绩效工资总额的方式,确定医用人力成本(绩效工资)总量
2.对临床、医技、医辅、职能部门进行科室绩效评价及考核,按照科室评估确定临床及医技科室排序、系数、绩效工资标准
3.实施院部对中层干部,护理部对护士长,科室对员工的岗位绩效考核
4.海氏评分法、进行岗位评价,确定岗位价值及价值差异
5.确定医技、医辅、职能部门科室平衡记分卡
6.绩效考核及薪酬分配的框架与流程
7.确定年度用于绩效工资总量
8.现有医院运转模式下与工作量相关的方法
9.临床医技科室月度绩效考核指标
10.医辅及职能部门月度绩效考核指标

学习模块四:医院财务分析

1.从动态角度分析财务状况
2.依据年终财务报表数据从静态角度分析财务状况,加强财务会计核算。
3.建立和完善科学的财务制度,必须把握的重要原则
4.预算管理指标
5.资产运营指标,成本管理指标.
6.总资产增长率, 净资产增长率.
7.固定资产净值率,反映医院固定资产的新旧程度。

【学习收益】

1.核和奖金分配进行全面讲解和指导
2.科室成本控制与工资二次分配原则及分配方法(案例分享)
3.护理人员的二次分配原则及绩效考核分析(案例分享)
4.如何使医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、满意度等评审指标挂钩?
5.获赠各级医院绩效方案与科室绩效考核表格

【拟邀师资】

操礼庆:国务院医改办综合医改效果评价专家、国家卫计委经济管理绩效评价专家、安徽省人社厅专家咨询委员会委员、安徽省卫计委医改专家委员会委员、安徽省等级医院评审员、安徽省会计专业高级资格评审专家库成员。兼任中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、安徽省总会计师协会副会长、安徽省卫生经济学会常务理事兼副秘书长。

 田立启:现任青岛大学医疗集团总院长助理,财务部部长;青岛大学医学院附属医院规划财务部主任,总会计师。还曾出版《医院经济运行精细化管理》书籍

【学习费用】

 1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人(含学费、讲义资料费)、食宿统一安排,费用由各单位自理。

【报名方式】为能得到席位请您尽快安排将报名表填写回执给我们

【联 系 人】 张一轩

【报名电话】 13311466770 

【微    信】 13311466770

【  Q   Q 】 2798226470

【报名邮箱】 2798226470@qq.com  bdjxk2009@163.com  

【汇款方式】收到开课通知后请一周以内将学费汇至指定账号

【单位名称】北京英扬国际教育咨询有限公司

【 账 号 】11050 188360 000000 373

【开 户 行】中国建设银行北京上地支行                       


注:将报名回执表填写后发至邮箱2798226470@qq.com

编辑: 会议君   

声明:

1.丁香会议频道仅负责发布会议信息,如需参会、获取邀请函或会议日程,请与主办单位联系

2.部分会议信息来自互联网,如您发现信息有误,请联系meeting@dxy.cn纠错

3.如您发现信息不全,可点击Google搜索更多

4.更多服务信息请点击这里