--2013中国民营医院发展年会会前拓导课精彩出炉
人力资源管理困境是当前众多民营医院发展壮大的过程中所面临的急需解决的瓶颈。如何对待梯队不齐、培养不足，如何留住人才，避免人才流失，如何在有限的人才范围内最优化的配置人力资源，快速培育属于自己的核心团队？如果您关注这些问题，并想寻求适合的解决方案，请不要错过2013年中国民营医院发展年会的精彩会前拓导。
由中国医院协会民营医院管理分会、卫生部医院管理研究所、英富曼会展（北京）有限公司共同主办的2013中国民营医院发展年会将于10月26-29日在湖北武汉隆重举行。主办方针对当前行业热点，紧密结合行业发展需求，以“民营医院人力资源管理”为主题，精心策划打造了本届大会会前拓导课。课程将结合亚心、华西、宿迁人民医院、慈林医院、协和以及美国医院等案例，详细解析人才培养方式：轮岗、课程培训、行动学习、外部交流，形成每类人才每个阶段明确的培养目标、流程及规范。其中，管理人员与护理人员的培养将作为重点解读内容，如此亦发挥民营医院在医院管理和医疗服务方面的优势。
于此同时，本次拓导课还将聚焦于机制，紧扣公私合作医院的人力资源机制整合，通过众多案例分析来谈目前公立医院的人力资源体制、人才队伍现状以及存在的问题，以及公私合作后如何进行整合：战略整合、高层管理者整合、管理机制整合、人才队伍整合等。
为此次拓导带来精彩演讲的专家--罗青华先生，现任佐佑管理顾问公司高级合伙人，《中国人力资源开发》杂志社社长，中国人民大学医院管理研究中心“智库”高级研究员。曾在壳牌等跨国企业任职，具有20余年的企业人力资源实践及管理咨询经验，长期致力于组织与人力资源管理领域，重点方向包括组织变革、领导力、人力资源管理等方面，对于医院、医药、事业单位改革、转型期民营企业的人力资源变革有着深入的探索与研究。