国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见（国办发〔2019〕4号 ）强调：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设，改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合。
随着新的国家卫健委、国家医保局的组建，三医联动进入实质行动，我国医疗卫生体制改革进入深水区，国家医疗保障局对医疗费用支付及监督，通过制定医疗支付结算政策，按病种付费、DRG相关疾病组付费、点数法与预算总额管理相结合，多元复合式医保支付方式将快速形成。医保控费力度前所未有，药品、耗材零差价、两票制推行，医生集团强势崛起，多点执业逐步推行，医院收入将遇到严峻挑战，医院的市场竞争压力也不断加大，医院如何积极应对？
新医改，把医院绩效管理与薪酬体系设计提到了重要的位置。提出的“实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度”，“建立符合行业特点的人事分配制度”，由于工作量难以量化，定岗定编、岗位价值评价缺乏有效的数据，使得大多数公立医院的绩效工资制度进展缓慢。为深入剖析新形势下医院发展面临的挑战，了解医保改革趋势、围绕“提质增效”，加强绩效考核，充分调动员工积极性，促进医院发展可持续性。医院应及时进行全面绩效改革及重新设计薪酬体系，为此，中欧国际医院管理中心特举办本次专题培训班，届时将调集知名医院管理专家现场授课，特邀贵单位参与，具体事宜通知如下：
一、组织机构
主 办：北京中欧国际医院管理中心、北京中欧国际医院管理技术研究院
承 办：北京中欧国际医院管理咨询有限公司、中欧医生集团（深圳）有限公司
支 持： 中欧医管云课堂
二、课程对象：医院院长、副院长、财务科长、人事科长、经管办、考核办、医保办、信息科等相关人员。
三、课程安排（请与工作人员沟通确认）
四、课程特点取势：
“势”是大的发展趋势和各级政策导向、势无形、却有力！医疗卫生行业尤其如此，优秀的医院管理者应时刻把握卫生政策、站在高处、顺势而为、事半功倍！
明道：“道”是理念、规律、原则！是医院的战略规划，院长必须加强理论研修、明确发展方向、把握住医院发展的内在规律！带领团队走进新时代！
优术：“术”是能力、知识、方法、策略，是智慧转化的具体方法，“道为术之灵，术为道之体”，医院管理者只有不断提高认识、提升方法，知行合一、才能“以道统术、以术得道”！实现医院发展！
五、时间地点
报到时间：3月19日 全天报到 京泰龙国际大酒店
研讨时间：3月20-22日 会议室
六、会议费用
1.会务费：1980元/人， 5680元/3人、8800元/5人（含培训费、讲义费、结业证书）； 直播费用2800元/期，办理年卡不限次数参与直播。
2.食宿统一安排，费用自理。请参会单位务必提前报名，会务组将在培训前7天发正式报到通知。
3.凡参会单位均可获赠任选绩效光盘一个（陈亚光、秦永方、张进等），积极参与互动提问环节人员还可获赠绩效书籍一本。
4.部分有“绩效咨询”意向的单位，可免费获得绩效诊断调研机会（需报销专家往返差旅）。
七、联系方式 沈斌 17710717952 微信：17710717952 邮箱：shenbin86888@163.com
