医疗核心制度管理实践与现代医疗质量安全管理工具综合应用

作者:   2014-03-07
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  • 会议时间: 2014-03-28至 2014-03-31
  • 会议地点: 广州市
  • 电话:18710211251
  • 传真:
  • 联系人:齐馨
  • Email: yfzxqx@163.com
  • 联系地址:北京市朝阳区甘露园金泰利达写字楼403
  • 会议网址:www.yifanfuture.com

医疗核心制度管理实践与现代医疗质量安全管理工具综合应用暨《医疗机构病历规定》与医疗法律风险防范培训班 如何避免医疗质量安全差错事件,稳定和持续提高医疗质量安全管理水平是医疗管理的核心和永恒的主题!而面对医院历年医疗质量安全管理总结,或者差强人意,或者总体停滞不前,甚至事故和纠纷不断等。如何管好医疗质量安全,是摆在医院管理者面前的“棘手”难题!医院核心制度是确保医院医疗护理质量,规范诊疗行为,杜绝医疗事故发生的重点规范制度,也是医务人员正常医疗活动中必须遵守的工作规则。似乎“尽人皆知”的医疗核心制度,各医院不仅有文件、也上墙、还常检查等,但结果本该“百分之百”执行的核心制度在执行中“漏洞百出”。为此,北京大学人民医院历经多年,总结出了一套具有可操作性并且行之有效的核心制度管理与培训办法,可帮助各医院重建医疗核心制度管理机制。同时,医疗质量管理是一项系统工程,近年来“等级医院评审”中的追踪法、根本原因分析法,以及全面医疗质量管理(TQM)、品管圈(QCC)等现代质量管理工具在医疗质量管理中“大显身手”,鉴于此,北京医帆管理中心3月28日在广东省广州市举办医疗核心制度管理实践与现代医疗质量安全管理工具综合应用培训,切实提高医疗质量安全管理水平,针对2014年1月1日实施的新《医疗机构病历管理规定》,邀请专家进行权威解读培训,并进行医院法律风险的“案例式”培训指导。培训课程丰富,历时3天,内容实用性强。有关安排如下:

一、主要内容

1、核心制度贯彻和执行中存在问题分析;

2、贯彻执行各项核心制度的要点和关键点;

3、核心医疗制度综合考试体系的建立与实施;

4、临床路径制定、实施、变异原因分析、诊断字典使用等的规章和流程;

5、急危重症救治和医疗质量管理各环节(门急诊、住院、医技)的规章和流程(案例式);

6、单病种管理与DRGs;

7、现代医院管理和医疗质量管理理念和方法;

8、《患者安全教程指南》解读与管理实践;

9、现代医疗质量管理工具:追踪法、根本原因分析法(RCA)、全面医疗质量管理(TQM)、追踪法、失效模式与效应分析(FMEA)、质量戴明环(PDCA)、品管理圈(QCC)等;

10、各项医疗质量管理工具的综合应用;

11、解读2014版《医疗机构病历管理规定》与医疗机构应对;

12、医疗机构常见法律医疗风险(告知、病历)的规避与应对;

13、新《民事诉讼法》背景下医疗机构如何应对法医司法鉴定等。联系电话:010--85747669

二、时间地点

3月28日—3月31日(28日全天报到)  广州市

三、参加对象

1、各卫生局局长、副局长、医政科长和业务骨干;

2、各医院院长、副院长,医务、质控、护理、病案、药剂、信息、财务、门急诊等职能处(科)室负责人和业务骨干,各业务科室主任等。

四、邀请专家

赵  越  北京大学人民医院党委副书记、医务处处长

王  华  华中科技大学同济医院管理研究所所长、教授、著名医疗质量管理专家  卫生部《患者安全教程指南》主译者

陈  特  北京市高级人民法院民一庭庭长、医疗纠纷“专家型”法官

五、其他事项

1、继教学分:参加者可授2014年国家级Ⅰ类学分,编号2014-15-02-241 (国)。

2、培训费用:培训费1080元/人。食宿由会务处统一安排,费用各单位自理。

3、报名办法:将填好的《报名表》(附件)于会前7天传真至组委会,组委会根据报名先后顺序传真《报到通知》,告知报到地点、食宿预定等事宜。

4、联系方式联系电话:18710211251(可短信报名)

报名传真:010-85747669E—mail:yfzxqx@163.com

联 系 人:齐馨                                                           

编辑: meeting201   

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