6月13日，《中国卫生人才》杂志社和丁香园携手举办的 “医院人力资源管理研讨会”在湖北武汉召开。这是继5月浙江站取得圆满成功后，该系列研讨会第二次成功举行。会议由丁香人才承办，得到了湖北省卫生人才交流服务中心的大力支持，吸引了全国各大医院的80余名管理者、人力资源工作者的广泛参与。
本次研讨会延续“拥抱变革，促进发展”主题，既有对宏观层面最新政策的解读，又有对微观层面各细分模块的阐述，如品牌化招聘、人力资源管理信息化、人员配置、员工培训、软实力建设等。该系列研讨会旨在通过汇聚国内医院人力资源管理领域的精英力量，对新形势下的热点问题进行深入讨论，探索出独具特色的医院人力资源管理变革之路。
湖北省卫生人才交流服务中心主任林强致开幕辞
研讨会为期一天，共分6场主题演讲。开幕式上，湖北省卫生人才交流服务中心主任林强担任主持，并发表重要讲话，介绍了研讨会的初衷、特点和意义等。共有6位演讲嘉宾带来主题授课，分别是中国人事科学研究院工资福利研究室主任何凤秋、丁香园医院事业部副总裁帅玉环、北京宏景世纪软件有限公司总裁房宏、阜外心血管病医院人事处副处长倪震勇、上海交通大学医学院附属第三人民医院人力资源部主任张新芳和《中国卫生人才》杂志社社长卢青。
中国人事科学研究院工资福利研究室主任何凤秋：事业单位绩效工资政策与实践
会上，何凤秋主任就日前备受关注的《事业单位人事管理条例》(7月1日起正式实施)作了深入剖析，并引述条例中“建立符合卫生行业特点的薪酬体系”相关表述，提出这或将意味着医务人员可按照《劳动法》规定获得加班费等合理报酬。与此同时，何主任就卫生事业单位收入分配方面的政府政策和内部措施的边界问题进行了深入剖析，并结合实际案例，深入浅出地讲述了医院员工绩效薪酬的设计方案。
丁香园副总裁帅玉环：医疗人才的引留策略
基于目前医疗人才引进中面临的主要困境，帅玉环副总裁就如何借助新媒体手段来提升医院人力资源服务工作，并详细阐述了如何通过优化招聘渠道、方法来吸引人才；以及加强软绩效建设来留住人才。与会者均表示，她提出的品牌化招聘理念非常新颖，为新形势下医院的雇主品牌建设提供了新的发展方向。
北京宏景世纪软件有限公司总裁房宏：医院人力资源信息化
结合“拥抱变革”主题，房宏总裁从医院当前人力资源管理的变革趋势出发，提出信息化解决方案对于提升人力管理效率的巨大价值。他同时表示，未来人力资源管理工作重心将更多向增值性活动倾斜，从事务性工作转向专业方案咨询工作。这其中，离不开信息化技术的支撑，因而信息化方案对于医院发展尤为重要。
阜外心血管病医院人事处副处长倪震勇：医院卫生技术人员配置研究
在编制总额严重受限的形势下，医院人力资源配置的作用越发突显。为此，阜外心血管病医院进行了历时8年的深入研究和实践，以期探索出最优化的卫生技术人员测算模式。从最初以工作量为主要依据，到兼顾工作效率，并结合各个科室的实际情况，到最后综合考虑诊疗过程中所有“人”的因素，该研究成果为医院整体效能的提升发挥了巨大作用。
上海交通大学医学院附属第三人民医院人力资源部主任张新芳：医院员工培训的实践
在“医院员工培训的实践”主题演讲中，张新芳主任就其所在的上海交通大学医学院附属第三人民医院员工培训工作的开展作了重要分享。从最初的需求分析，到培训工作的具体实施，再到根据评估结果作出不断调整，交大三院在员工培训方面的系列成功经验必将为其他医院的培训工作带来非凡的借鉴意义。
《中国卫生人才》杂志社社长卢青：人力资源管理与医院软实力打造
作为压轴场，《中国卫生人才》杂志社社长卢青带来了“人力资源管理与医院软实力打造”主题分享。卢社长结合很多生动的案例，深入浅出地阐述了医院软实力的内涵及外延，并探讨了新形势下人力资源管理者的角色转变，涵盖管理内容、形式、方式、策略等8个方面，让与会者对医院软实力建设有了更为全面而深入的理解。
与浙江站相比，本次研讨会议题更加深入、多元，再次掀起了医院人力资源管理工作者讨论的高潮。在此基础上，该系列研讨会还将在全国各地陆续展开，以期通过多场讨论为国内医院人力资源管理的建设提供深远意义。下一期研讨会将于山东青岛举行，欢迎广大医院人力资源工作者的关注和参与。