上海添檀医管医院绩效考核与财务管理实操

【培训背景】
随着医疗机构内部经济管理的改革步伐不断深入，医院的经营管理面临着前所未有的机遇和挑战。为了优化卫生资源配置，合理分配和使用有限的卫生资源，提高医疗保健的效率和公平性，无论是从卫生经济行为决策、预测，还是执行医疗行为过程的费用控制等方面都需要有一套科学有效的管理机制。在新时期，通过绩效管理实施医院的成本核算管理可以提高医院为人民服务的水平和综合保障能力，提高医疗资源的合理配置，适应医疗市场的竞争，完善激励机制，规范医疗管理将会起到积极促进的作用。
 【培训目的】
◎ 了解当前医院人事制度改革的政策趋势
◎ 了解医院绩效管理的现状和存在的问题
◎ 掌握简单易操作的绩效管理方法和工具
◎ 解决医院绩效管理的难点热点问题
◎ 促使医院建立高效的绩效管理体系
◎ 掌握医院成本管理与控制的方法
◎ 提高成本管理意识，降低运营成本，提高医院利润
【课程特点】
实战绩效管理专家，源于实践，用于实践。实现三结合：案例与教学结合；操作与培训结合；应用与咨询结合。一个硬道理：简单实用。
【课程对象】
卫生厅、局相关领导，医院院长、副院长、人力资源部部长、医务部主任、院办主任、护理部等职能部门科长及医院科室中高层管理人士。 
【组织机构】
主办单位：上海添檀医院管理研究中心
【课程效果】
预了解我们老师课讲得怎么样？请登陆我们公司网站查看学员评介
【收费标准】
会务费：1380元/人，资料费100元/人（注会务费收取后概不退费）组团参加：5人组团免带队领导会务费。住宿费：食宿自理；统一安排（标间：220/间，餐费60元/人/餐；会议退房时间为下午13：30以间）*******【优惠办法】*******
① 开课前1周报名转账缴全费的单位：送豪华大礼包！   1.送附图1绩效方案，   2.送医院绩效考核的培训视频一套（贵阳班），   3.送全院各岗KPI指标一套共235页（5人组团就送）
② 现场购买我们公司所有学习资料打8折优惠，
③ 请我们公司做过咨询和培训过的医院或参加过我们举办的公开课的医院每人优惠会务培训费5%。
【会议与报名地址】
华信大酒店
【乘车路线】
长沙黄花国际机场到华信大酒店打的费用：60-80元长沙高铁南站至华信大酒店打的费用20-40元左右长沙火车站至华信大酒店打的费用：10-20元左右公车路线：乘坐地铁2号线（望城坡方向），在火车站（经7站）下车3口出，步行980米至华信大酒店
【组织机构】
主办单位：上海添檀医院管理研究中心
【联系方式】
联系人郑雪洁：手机：18083011095  官方微信：shttyg 官网：www.zhyjxy.com 绩效财务QQ群：3843272813

编辑： meeting201