新形势下医院管理策略与目标管理操作演练高级培训班

当前，“医改”与公立医院改革已进入“深水区”，优质护理服务持续深入推进、医院等级评（复）审已在全国开展，这必将推动和促进医院良性发展。同时，这也对医院管理和医疗服务能力，特别是对医院中、高层管理人员的领导和管理能力提出了更高的要求。医院如何提升管理理念、抓好中层管理人员、开展目标（改革、优质护理、医院评审等）管理、努力完成各项工作任务、促进医院整体发展，是当前医院管理的重点、难点。为此，中国医院协会联合北京医帆中心拟分期举办“新形势下医院管理策略与目标管理操作演练高级培训班”。计划如下：

一、时间地点

第一期：2012年11月2日-11月8日   长沙市

第二期：2012年11月23日-11月29日   昆明市

二、主要内容

1、管理的科学定义与重朔医院管理观

2、医院职能处室（医务处、护理部、人事科、办公室等）负责人、业务科室主任和护士长在医院管理中的角色与作用

3、医院管理的“误区”、“盲区”与正确认识

4、医院评（复）审、优质护理、岗位管理等“核心工作”重、难点解析

5、目标管理方法在医院评（复）审、优质护理、岗位管理等“核心工作”中的应用

6、科室团队领导工作原则与成功团队特征

7、医务人员“情商”与情绪管理方法

8、目标管理体系与目标分解

9、目标设定和追踪的方法

10、目标管理的绩效奖惩

11、目标管理的执行力

12、医院、科室目标管理案例分析

三、拟邀专家

王  华  华中科技大学同济医院原医务处处长、医院管理研究所所长，著名医院管理专家

解  晨  山东省立医院院长助理、护理部主任、感染管理科主任，医院中层干部培训专家

王健康  解放军总医院第309临床部高级管理专家，北京大学、清华大学客座教授

张越江  厦门第一医院评价部主任、教授

四、参加对象

1、各级卫生行政部门领导及相关职能部门负责人；

2、各医院院长（书记）、副院长、职能处室（院办、医务处、护理部、人事科、“等级办”等）负责人、各科室主任、护士长等。

五、其他事项

1、学习费用：培训费900元/人（含材料），组织10人以上参会可优惠。食宿和参观考察另由组委会统一安排，费用各单位自理。

2、学分证书：参加学习者颁发2012年国家级继续教育Ⅰ类学分证书。

3、报名办法：将填好的《报名表》尽快传真至组委会,组委会根据报名顺序，通过传真、邮件等形式发《报到通知》，告知报到地点、具体日程等事宜。

4、联系方式：

联 系 人： 赵红

联系电话：（010）85762230   018811215528

传    真：（010）85762230

E—mail：zgyyxh888@163.com

中国医院协会

二○一二年九月

新形势下医院管理策略与目标管理操作演练高级培训班报名表
（可复制）

编辑： 唐方