2015年中国现代医院运营与管理高端论坛

作者:   2015-06-04
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  • 会议时间: 2015-01-01至 2015-12-31
  • 会议地点: 北京
  • 电话:65735932,13520430150
  • 传真:010-65735932
  • 联系人:刘梦雨老师
  • Email: yuyewutongss@sian.com
  • 联系地址:北京市·朝阳区朝阳路8号朗廷大厦B座512
  • 会议网址:

月 份

培训与论坛内容

时  间

地 点

01月

第4期   现代医院学科建设与学科带头人培养高端培训班

费用:2398元/人,1月16日全天报到,17、18日连续两天上课

1月
  16—19日

北京市

02月

第13期   现代医院流程再造与优化流程管理高端培训班

费用:2398元/人,2月6日全天报到,7、8日连续两天上课

2月
  6—9日

北京市

03月

第39期 全国医院岗位设计绩效考核与管理高端培训班

费用:2598元/人,3月15日全天报到,16、17日连续两天上课

3月
  15—18日

北京市

03月

第1期   现代医院医患沟通与医疗纠纷处理高端培训班

费用:2198元/人,3月27日全天报到,28、29日连续两天上课

3月
  29---31日

北京市

04月

第40期 全国医院岗位设计绩效考核与管理高端培训班
  费用:2598元/人,4月24日全天报到,25、26日连续两天上课

4月
  26—29日

北京市

05月

第5期   现代医院精细化和精益化管理高端培训班
  费用:2398元/人,5月24日全天报到,25、26日连续两天上课

5月
  24—27日

杭州市

06月

第5期 现代医院学科建设与学科带头人培养高端培训班
  费费用:2398元/人,6月14日全天报到,15、16日连续两天上课

6月
  14—17日

贵阳市

07月

第9期   现代医院六西格玛管理与医疗质量持续改进高级培训班
  费用:2398元/人,7月11日全天报到,12、13日连续两天上课

7月
  11—15日

大连市

08月

第41期 现代医院岗位设计绩效考核与管理高端培训班
  费用:2598元/人,8月9日全天报到,10、11日连续两天上课

8月
  9— 12日

北京市

08月

第6期 现代医院学科建设与学科带头人培养高端培训班
  费用:2398元/人,8月28日全天报到,29、30日连续两天上课

8月
  29—31日

青岛市

09月

第14期   现代医院流程再造与优化流程管理高端培训班
  费用:2398元/人,9月25日全天报到,26、27日连续两天上课

9月

26—29日

西安市

10月

第2期 现代医院医患沟通与医疗纠纷处理高端培训班

费用:2198元/人,10月23日全天报到,24、25日连续两天上课

10月
  25—28日

北京市

11月

第42期 全国医院岗位设计绩效考核与管理高端培训班
  费用:2598元/人,11月13日全天报到,14、15日连续两天上课

11月
  14—17日

杭州市

12月

第10期   现代医院六西格玛管理与医疗质量持续改进高级培训班费用:2398元/人,12月4日全天报到,5、6日连续两天上课

12月
  5—8日

上海市

12月

第6期   现代医院精细化和精益化管理高端培训班

费用:2398元/人,12月25日全天报到,26、27日连续两天上课

12月
  27—29日

北京市

■ 主办单位与联合培训: ■ 北京卓越医院管理研究院  ■ 中国现代医院质量与绩效管理研究中心

■ 支持单位:卫生部医院管理研究所  北京大学医学部

■ E-mail报名:yuyewutongss@sian.com■ Q Q644694099报名:65735932

■ 联系刘梦雨:13520430150

■ 传真报名:010—6573 5932

■ 研究院地址:北京市朝阳区朝阳路8号朗廷大厦B座512室  ■ 邮 编:100024   

公司与研究院已管理咨询培训过的部分医院

北京卓越医院管理有限公司和北京卓越医院管理研究院,是国家卫生系统拥有国内著名医学教授,医院管理理论家,现代医院管理专家,医院管理战略运营、营销与行销、人力资源、财务、质量、绩效、品牌、临床技术、医院流程再造,卓越服务团队专家组成。是高度专业的管理咨询、培训、策划等高级人才组成的医院管理咨询公司和研究院。

近几年公司专家、教授和学者曾为国内数百家医院提供过系统管理咨询与管理培训,为国内近百家大型医院的院长担任顾问或管理顾问。在国内数百个城市演讲医院管理数百场次,培训医院管理人员和医务人员超过数万人次。

公司与研究院已咨询培训过主要医院:

★ 北京协和医院,解放军总医院,

★ 山西省医科大学第二附属医院,河北省邯郸市妇幼保健院,

★ 南昌大学第二附属医院,江苏省南京市第一医院,

★ 河北省邯郸市第一人民医院,秦皇岛市工人医院,

★ 北京武警总医院,首都医科大学附属友谊医院,

★ 解放军总医院第二附属医院,陕汽集团总医院,

★ 山东省寿光县人民医院,天津市宁河县人民医院,

★ 北京航材研究院职工总医院,湖北省机关医院,

★ 北京清华大学玉泉医院,重庆医科大学附属儿童医院,

★ 河北省行唐县人民医院,新疆阿勒泰市人民医院,

★ 江西省中医院,陕西省航天总医院,山东省泰安疗养医院,

★ 河南周口市中医院,中国人民大学ENBA院长班,

★ 广东省东莞市中堂医院,江西省医院院长高级培训班,

★ 陕西省人民医院,山西省渭南市中医院,山东省枣庄市人民医院,

★ 中国医科大学北京顺义区医院,海南省儿童医院,

★ 新疆医科大学第五附属医院,内蒙古克什克腾旗蒙医中医院,

★ 解放军451医院、解放军187医院,武警河南总队医院,

★ 陕西省西安市第四医院,陕西省渭南市中医院,

★ 山西省儿童医院,海南省农恳总医院,山西博爱医院,

★ 北京市美华医院,广东省鹤山市人民医院,四川成都军区机关医院,

★ 北京市朝阳医院,陕西陕汽集团分医院,福建将乐县医院,

★ 解放军206医院,山东省济南市第五人民医院 ,

★ 山西省大同市第三人民医院,山西省煤矿集团公司总医院,

★ 广西柳州市工人医院,广东拂山市禅城中心医院,天津市武清区中医院,

★ 山西省吕梁市第一人民医院、辽宁省台安县医院,河北省迁西县人民医院,

★ 广东湛江南海石油总医院,湖北省武汉市仁康医院,天津市塘沽中医院,

★ 天津渤海石油总医院,广西医科大学第四附属医院,天津市海河医院,

★ 长春市德惠市人民医院,湖北省江夏区人民医院,青海省心脑血管病医院,

★ 河北省石家庄市第三医院,广西医科大学第六附属医院,

★ 解放军204医院,重庆医科大学第五医院,甘肃省积石山县人民医院,

★ 河北沧州市人民医院,河北任县人民医院,内蒙乌海市海南区人民医院,

★ 河北省涿鹿县中医院,湖北省石家庄市第五医院,河北省联合大学附属医院,

★ 广西医科大学第一附属医院,齐齐哈尔市第七医院,

★ 新疆昌吉市第二人民医院,内蒙古赤峰市宁城县医院,

★ 山西省运城541总医院,兰州军区临潼疗养院,赤峰市敖汉旗中蒙医院,

★ 山西省大同市第五人民医院,山西省平遥县中医院,

★ 郑州市中医院,新疆轮台县人民医院,解放军205医院,

★ 北京房山区人民医院,内蒙古包头市职工医院,陕西省泾阳县医院,

★ 内蒙古自治区人民医院,吉林省长春市传染病医院,

★ 内蒙赤峰宁城县中心医院,天津市渤海石油广东分医院,

★ 山东省省立医院,北京市朝阳区第二人民医院,广东汕头创伤骨科医院,

★ 陕西省渭南市医院,天津市渤海石油总医院,江西省赣州市人民医院,

★ 山西省平遥县中医院,北京市大兴区卫生局所属医院,

★ 云南昆明夕阳红老年医院,黑龙江宝泉岭中心医院,

★ 内蒙古克什克腾旗人民医院,四川省军区机关医院,

★ 安徽省太和县人民医院,北京市朝阳区第二医院,

★ 海南省海口市第一人民医院,山东省兖州矿务局总医院,

★ 山东省枣庄市卫生局所属医院,山西省大同市第五人民医院,

★ 北京市卫生社区医院或服务中心等数百家医院。

★ 公司和研究院长年每月举办现代医院管理公开课1—2次。

除此之外,公司和研究院专家和教授长期担任各有关大学、管理学院医院院长高级培训班、MBA班、EMBA班、DBA班的学员课程。如北京大学医学部医院院长EMBA班,清华大学医院院长MBA班、EMBA班,人民大学医院院长MBA班、EMBA班,中国协和医科大学研究生院EMBA、MBA班、院长班,浙江大学管理学院高级管理培训中心MBA班、EMBA班、院长班授课数百场次,受到大学、管理学院、听课学员一致好评。

附:现代医院管理内部员工培训主要讲课题目(1)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象     

医院选择

01

现代医院医疗质量管理持续改进与发展趋势

一 天6小时

全院人员


02

现代医院卓越服务与管理

一 天6小时

全院人员


03

现代医院医疗纠纷防范与处理技巧和艺术

半天3小时

中层干部


04

现代医院领导力与可持续发展

半天3小时

中层干部


05

国际管理标准ISO\美国JCI管理认证与实施

半天3小时

中层干部


06

现代医院绩效考评薪酬设计与管理及发展趋势

一天6小时

全院人员


07

现代医院岗位设计、绩效考评标准制定与管理

一天6小时

全院人员


08

现代医院六西格玛质量与医疗质量持续改进

两天课程

全院人员


09

现代医院管理工具的选择与应用

一天6小时

中层干部


10

现代医院中层干部执行力与高绩效团队管理

半天3小时

中层干部


11

创建学习型医院、学习型科室、学习型个人

半天3小时

全院人员


12

现代医院业务与管理流程再造

两天课程

中层干部


13

怎样做一个智慧型中层领导干部与科室管理

半天3小时

中层干部


14

现代医院文化建设与职业素质培养

半天3小时

全院人员


15

现代医院管理战略定位与经营策划管理

半天3小时

中层干部


16

现代医院学科建设顶层设计与学科带头人培养

一天6小时

中层干部


17

现代医院特色专科策划与建设及管理

半天3小时

全院人员


18

现代医院科室制度建设与管理

半天3小时

中层干部


19

现代医院管理最新理念与管理方法的应用

半天3小时

中层干部


20

以病人为中心的智慧医患沟通技巧与艺术

半天3小时

全院人员


21

打造现代创新型医院的成功秘诀

半天3小时

中层干部


22

怎样塑造医院文化与医院可持续发展

半天3小时

全院人员


23

现代医院成本管理与   5 S 管理

半天3小时

全院人员


24

现代医院员工岗位分析及岗位说明书编写

一天6小时

中层干部


25

现代医院病人\顾客满意度测评与管理

半天3小时

全院人员


26

现代医院医疗成本控制与管理

半天3小时

全院人员


27

现代医院精益医疗与管理

半天3小时

中层干部


28

现代医院科室抗生素合理应用与管理

半天3小时

中层干部


29

现代医院精细化与精益化管理

半天3小时

中层干部


30

现代医院职业素质提升与培养

半天3小时

全院人员


医院根据自己需要在表格的最后一栏“医院选择”框内打钩即可!

附:现代医院管理内部员工培训主要讲课题目(2)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象     

医院选择

31

现代医院使命、愿景、目标的制定与管理

半天3小时

中层干部


32

现代医院危机与风险防范及管理

半天3小时

中层干部


33

现代医学安全与医疗质量管理

半天3小时

全院人员


34

现代医院临床科研与医学创新

半天3小时

中层干部


35

临床误诊误治的预防与警示

半天3小时

中层干部


26

现代医院全程质量控制与追踪个案和系统管理

半天3小时

全院人员


37

医院评审标准的解读与准备要点

一天6小时

中层干部


38

如何打造医院品牌、科室品牌与规范管理

半天3小时

中层干部


39

现代医院职业素质培养与团体精神

半天3小时

全院人员


40

现代医院文化建设与医院软实力管理

半天3小时

中层干部


41

《易经》智慧与现代医院管理

半天3小时

中层干部


42

特色专科中心建设与技术品牌的策划和管理

半天3小时

中层干部


43

现代医院员工执行力的培养与管理

半天3小时

全院人员


44

医疗纠纷处理与经典案例处理解析

半天3小时

中层干部


45

现代医院情商与医院科室管理

半天3小时

中层干部


46

现代医院医疗纠纷解决的长效机制与管理

半天3小时

中层干部


47

现代医院科室领导协作与团队管理

半天3小时

中层干部


48

现代医院职业精神与团体执行力

半天3小时

全院人员


49

现代医院人力资源管理前沿问题解读与管理

半天3小时

中层干部


50

现代医院科研方法、成果申报与管理

半天3小时

中层干部


51

现代医院信息与情报管理

半天3小时

中层干部


52

现代医院医学人才培养规律与管理

半天3小时

中层干部


53

现代医院临床路径实施与管理

半天3小时

全院人员


54

医疗质量与关键病种诊疗流程标准化管理

半天3小时

中层干部


55

现代医院急诊、门诊住院病人流程再造与优化

半天3小时

全院人员


56

现代医院电子病例质量的控制与管理

半天3小时

中层干部


57

现代医院职业生涯设计与人力资源管理

半天3小时

中层干部


58

现代医院服务礼仪与管理

一天6小时

全院人员


59

现代医院团队精神与执行力

半天3小时

全院人员


医院根据自己需要在表格的最后一栏“医院选择”框内打钩即可!

附:现代医院管理内部员工培训主要讲课题目(3)

序号

教授授课题目

讲课时数

听课对象

医院选择

60

现代医院年度科室目标制定与经营管理

半天3小时

中层干部


61

打造先进医院文化,提升医院核心竞争力

半天3小时

全院人员


62

现代医院医疗市场营销与全员营销操作实务

半天3小时

全院人员


63

现代医院职业生涯规划与人才队伍培养

半天3小时

全院人员


64

加强医院法律法规培训,预防医疗风险

半天3小时

中层干部


65

现代医院精细化管理与加强科室建设

一天6小时

全院人员


66

建设学习型医院,培养知识型员工

半天3小时

全院人员


67

现代医院科室如何实施目标管理

半天3小时

中层干部


68

科主任在专科建设中的作用发挥

半天3小时

中层干部


69

医院中层领导与效率管理实战设计与策划

半天3小时

中层干部


70

医院风险管理与患者安全

半天3小时

全院人员


71

医患纠纷防范与处理核心点基本设计

半天3小时

全院人员


72

如何提升医院的服务质量

半天3小时

全院人员


73

医院危险源的辨识及控制方法

半天3小时

中层干部


74

医院纠纷处理投拆管理与关键点操作和策划

半天3小时

中层干部


75

医院突发事件和风险危机防范及处理

半天3小时

全院人员


76

现代医院全成本核算与成本管理策划与设计

半天3小时

全院人员


77

医院医疗风险防范及预警体系的建立

半天3小时

中层干部


78

三级综合医院评审材料准备与标准深度解读

半天3小时

中层干部


79

重点专科建设的品牌推广与营销

半天3小时

中层干部


80

现代医院医疗营销策划与管理

一天6小时

中层干部


81

品管圈PDCA与追踪法工具实战演练与策划

半天3小时

全院人员


82

怎样做好符合要求的临床病人评估

半天3小时

全院人员


83

医院品牌建设与规范化管理

半天3小时

中层干部


84

病历书写基本规范解读及病案管理的持续改进

半天3小时

全院人员


85

临床科研与医学创新

半天3小时

中层干部


86

现代医院质量指标与医疗质量控制

半天3小时

全院人员


87

感悟临床成就大医

一天3小时

中层干部


88

如何当好中层领导干部

半天3小时

中层干部


医院根据自己需要在表格的最后一栏“医院选择”框内打钩即可!

现代医院管理公开课与医院内部员工培训主要讲课题目
联系信息

【联系老师】刘梦雨老师:

【联系电话】65735932

【联系手机】13520430150

【传真报名】010-65735932

【信箱报名】yuyewutongss@sian.com

【Q      Q】 644694099@qq.com

【开户单位】北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司

【地    址】北京市·朝阳区朝阳路8号朗廷大厦B座512

【邮    编】100024

【开户银行】中国工商银行北京安贞支行

【帐    号】0200 0648 0902 4560 353

编辑: 崔子冉    来源:丁香园

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