附件一：
日 程 安 排 表
| 8月29日 (星期六) 9:00-12:00 14:00-17:00
| 一、新产品研发项目战略与研发模式的选择 1.新药研发项目战略管理框架 2.新药研发项目组合策略与投资策略 3.新药研发项目的自主开发管理 4.新药研发项目的外包管理 5.新药研发项目的战略联盟管理 6.新药研发战略规划工具——路径图法 二、新药研发项目管理运行机制 1.新药研发项目管理组织机构的建立 2.新药研发项目的立项管理 3.新药研发项目的过程管理 4.新药研发项目管理质量管理 5.新药研发项目费用管理(项目预算标准、新药研发成本测算等） 7.新药研发的“产学研”合作 8.分析项目失败根本原因 主讲人： 国内龙头企业研究院创新研究中心主任，负责研发项目的合同谈判、项目管理和资源调配，负责组织重大新药创制项目、具有丰富的新药研发项目管理经验。全国医药技术市场协会特邀讲师。 |
| 8月30日 (星期日) 9:00-12:00 14:00-17:00
| 一、新药品研发项目的风险控制和管理 1.新药研发中的风险管理机制 2.新药研发风险的识别与量化 3.新药研发风险的评价 4.新药研发风险的规避战略 5.新药研发风险的对应措施 6.新药研发风险的管理规划 二、药品研发构建和谐、高效的团队 1.创新激励机制的设计与实现 2.研发项目的考核与激励 绩效考核标准建立、绩效考核KPI与权重设计 研发人员工作绩效实施评估等） 3.项目团队的建设与管理 4.研发人员的培训、发展、沟通与协调 三、新药研发项目管理的信息化建设 四、药品生产企业新药研发项目管理存在的问题 主讲人：新药研发项目管理资深人士，先后任外资企业及国内龙头药企质量管理部经理、药物研发项目管理部部长等职务，具有丰富的研发质控、新药研发项目管理工作经验，全国医药技术市场协会特邀讲师。 |
附件二:
新药研发项目管理与风险控制专题培训班回执表
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| 联系人 |
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| 姓 名 | 性别 | 职务 | 电 话 | 传真/E-mail | 手 机 | ||
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| 住宿是否需要单间：是○ 否○ | 入住时间: 日 日 | ||||||
| 联系人：路 遥；13910496728 电 话：010-51606953 邮 箱：13910496728@139.com 传 真：010-51606952 | |||||||
| 除本次培训外贵单位当前还需要哪方面的培训学习和交流：
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