临床路径实践与医疗服务流程优化暨医疗质量控制高级培训班

近年来，卫生部在全国大力推广临床路径管理试点工作，共制定下发了22个专业331个病种的临床路径和相关管理制度，包括试点医院在内的全国所有三级医院和部分二级、一级医院均开展了临床路径。为进一步深化临床路径工作，2012年卫生部出台《卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见》，2013年陆续公布了多个病种的县级医院版临床路径。

当前，临床路径已经凸显出优化医疗服务流程、促进医院信息化管理、提高医疗质量、保障患者安全、缩短平均住院日、降低医疗费用、提高患者满意度、增强医疗机构竞争力等重大作用。对照“三级综合医院不少于15个专业60个病种、三级专科医院不少于10个病种、二级综合医院不少于10个专业40个病种、二级专科医院不少于8个病种开展临床路径管理，力争实施临床路径管理的病例数达到本院出院病例数的50%”的卫生部工作要求和支付制度改革的必然趋势，扩大临床路径管理覆盖面、提高临床路径管理水平已经是各医院的重要工作和紧迫任务！为此，中国医院协会经济管理委员会拟分期开展临床路径实践与医疗服务流程优化暨医疗质量控制培训。

一、时间地点

3月21日-3月24日合肥市     3月28日-4月3日  厦门市

4月12日-4月18日贵阳市     5月24日-5月31日  乌鲁木齐市

二、主要内容（案例式）

1、临床路径的现状分析与发展趋势；

2、实施临床路径管理的作用、意义及其对医疗机构的要求；

3、目前医疗（门急诊、住院）服务流程的主要缺陷；

4、基于临床路径的优化医疗服务流程实践：科学设置门急诊和住院流程，减少术前等待和术后恢复时间、提高病床使用率；

5、实施临床路径的前期准备及其可行性论证、对象选择、开展条件与原则等；

6、临床路径领导小组、实施小组、评价小组、个案管理员的组织构建及其工作职责；

7、如何设计制定医师版、护理版、患者版临床路径表单、标准化医嘱单、变异记录单、交班记录本、治疗（手术）后康复评价表等临床路径文本；

8、临床路径的变异分析与处理；

9、临床路径培训的组织管理与培训内容；

10、临床路径流程的关键环节控制与管理；

11、临床路径的持续改进（PDCA）与实施进程中应注意的问题；

12、如何提高临床路径管理病例入组率和完成率；

13、如何根据卫生部病种临床路径和相关规范性文件，细化完善各病种临床路径及分路径；

14、如何建立和完善医院和科室绩效考核制度，引导医务人员主动开展临床路径管理工作；

15、临床路径管理工作的评价指标；

16、临床路径与支付制度改革、单病种管理、DRGs-PPS；

17、临床路径相关的法律文件与基本法律问题；

18、临床路径实施缺陷的法律风险与医疗纠纷的防范处理；

19、《侵权责任法》实施后医疗纠纷和防范与处理。

三、专家简介（合肥班）

陶红兵  华中科技大学同济医学院教授、博士生导师、卫生部“临床路径”专家组组长、      “医院临床路径试点工作方案指导原则”和“基于临床路径的医院单病种医疗质量管理规范”（卫生部）等多个相关课题负责人、《中国临床路径》杂志编辑部主任

赵红梅  北京大学人民医院医务处副处长、“北大人民医院版临床路径”业务负责人

刘  鑫  中国政法大学证据科学研究院、卫生法学研究中心教授

四、参加对象

1、各级卫生行政部门领导及相关职能部门负责人；

2、各医院院长（书记）、副院长、医务处/科长、经管（考核）办主任、质控科科长、信息科科长、病案室主任、护理部主任、门（急）诊主任、科室主任、护士长、个案管理员等。

五、其他事项

1、学习费用：培训费980元/人（含材料、专家讲义）。食宿和参观考察另由组委会统一安排，费用各单位自理。

2、继教学分：参加学习者可授予2013年国家级继续教育Ⅰ类学分。

3、报名办法：将填好的《报名表》尽快传真至组委会,组委会根据报名顺序，通过传真、邮件等形式发《报到通知》，告知报到地点、具体日程等事宜。

4、联系方式：

联系电话：（010）69552756   018810290865     传  真：（010）69552756

联系人：杨  媛  E—mail：   yf52118013@163.com

中国医院协会经济管理委员会

二○一三年三月
 

编辑： xuxinli