《塑造医院全面质量管理体系建设》—北京

各相关医疗单位：医疗质量和医疗安全是医院管理工作的重要内容。2016 年 11 月 1 日，国家卫计委颁发的《医疗质量管理办法》明确强调：「医疗质量管理实行院、科两级责任制」、「二级以上的医院、妇幼保健院以及专科疾病防治机构应当设立医疗质量管理委员会」。与此同时，回顾《等级医院评审标准与实施细则（2011 版）》，第四章「医疗质量安全管理与持续改进」的第一节明确要求：「医院要有健全的质量管理体系，院长是第一责任人」、「要设置独立的质量与安全管理部门，医院质量管理组织架构及职能分工体现决策、控制、执行三个层次」。由此可见，建立规范的、以院长为第一责任人的质量管理体系势在必行。
新形势下，为帮助各级医疗机构进一步加强质量管理，减少医疗安全风险，北京英扬医管中心决定举办「医院全面质量管理体系建设培训班」，旨在帮助各医疗机构解决实际问题，强化重点科室质控建设，提升医疗质量, 有效保障医疗安全，减少医疗纠纷的发生。山东英扬医管中心特聘国内顶尖的医院管理专家进行现场授业解惑，特此诚邀各地各级医院院长及骨干齐聚一地，共襄盛举。届时我们将为广大医院管理者提供一个更规范、更专业、更实用的平台，促进医院全面质量管理。

具体事宜通知如下： 

主办单位：北京英扬国际医院管理中心            山东英扬医院管理中心

一、会议时间及地点：

会议时间：2018 年 1 月 19 日-21 日 (19 日全天报到、20 日-21 日连续两天学习会议）

会议地点：北京市

二、培训大纲:

（一）医院大质控模式体系构建
1. 医院大质控体系的构建
2. 医院质控中心功能、定位，与相关职能处室职责界定划分
3. 如何建立职能部门联合内审标准化模式，提升医院精细化管理
4. 质量管理制度考核标准及办法

（二）从医院迎评角度解读评审相关文件           
1.《评审细则》核心内容关联性分析
2. 医院评审标准对医院管理要求
3. 医院评审对「院科两级管理、三级质控」体系相关要求

（三）常用质量管理工具实操性讲解
1．现代医院内部评价体系构建研究
2．课题研究型医院品管圈概念与实战
3．常用质量管理理念及 QC 质量管理工具标准化绘制

（四）不良事件根本原因分析及上报、改进的规范化管理
1. 医疗安全不良事件解读
2. 不良事件上报及奖惩制度及原则
3. 不良事件分析及上报、改进的规范化管理
4. 如何处理不良事件及医疗安全不良事件改进三、

授课专家：
马   雪：首都医科大学附属北京朝阳医院质控部主任
胡   路：首都医院医科大学附属北京友谊新华医院副院长
赵瑞萍：北京大学人民医院  
张振伟：中国医院协会评价部、卫生部医院评审评价项目办

四、参会人员：
各地卫生厅（局）医政处（科）主管领导、医院院长 (书记)、副院长、医务科、质控办、评审办、护理部等职能部门负责人及相关工作人员等。

五、学分证书：本次参会人员赠送山东卫生协会国家 I 类 II 类 学分-6 分

六、收费标准:1680 元/人、3000 元/2 人 、4200/3 人、4 人以上 1300 元/人（含学费、讲义资料费），食宿统一安排，费用由各单位自理。

联 系 人：张一轩

报名电话：13311466770（同微信）

报名邮箱：2798226470@qq.com

编辑： 会议君