第五届全国医院财务大会

作者:   2018-04-27
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  • 会议时间: 2018-05-25至 2018-05-27
  • 会议地点: 湖北
  • 电话:15201121258
  • 传真:
  • 联系人:李东
  • Email: 15201121258@163.com
  • 联系地址:北京市昌平区
  • 会议网址:

《第五届全国医院财务大会》



各级医疗单位(市县级医院、卫生局):

随着医疗体制改革不断深入,医院的薪酬激励体系面对社会要公益、患者要满意、医院要效益、员工要待遇的新政治、新环境、新要求,迫使医院财务管理变革,对医院提出更为明确的要求:

学习背景(一):

国务院办公厅出台的《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》、《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》,文件强调将管理机制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理,收入分配等改革作为重点任务,破除公立医院趋利性,建立以公益性为导向的考核评价机制。

学习背景(二):

国家卫计委发布《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》要求,2016 年底,所有公立医院开展全面预算管理和成本核算;2018 年底,进一步完善两项制度,要求各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、卫生计生委、中医药局要根据本指导意见精神制定具体实施办法。

学习背景(三):

国家卫计委下发文件,对医疗控费提出明确要求,到 2017 年底,全国医疗费用增长幅度要降到 10% 以下,为此,英扬国际医院管理中心联合 「北京朝阳医院 」推出「《第五届医院财务大会》确保每家医院的实际问题能够解决并能在本院有效执行,并能调动医务人员的工作积极性,促进医院良性发展。
特邀贵单位相关人员的参与,具体事宜通知如下:

学习安排

【时间地点】

会议时间:2018 年 5 月 25 日-5 月 27 日   地点:武汉(报到前一周发报到通知地址和乘车路线)

【学习对象】

各级卫计委(卫生局)领导,医疗机构,医院院长、书记、副院长、人力资源部、质控办、办公室、财务科、审计科、经管办、成本核算科、医务科、运营部、护理部、



信息部、后勤保障等职能部门

【授课方式】本次班型采用:专家主讲+案例剖析+提问互答讨论

学习模块一:加强全面预算管理提升医院管理水平

1. 医院全面预算目标的确定方法与分解

2. 医院全面预算编制的方法和内容

3. 预算的「分级归口」管理

4. 预算在执行过程中的审批各预算调整

5. 预算报告与考评

6. 预算考评与绩效考核相关联

7. 预算编制模式及应用案例分析

案例:医务部部门预算的基本信息及需求







学习模块二:成本核算方法与实施

1. 科室全成本四级分摊流程图及解析

2. 直接成本的归集和单位成本的分摊

3. 医疗科室诊次及床日成本分析

4. 医技科室收入、成本、收益情况

5. 科室成本量本利分析

6. 业务科室成本考核支出计算项目及标准表

7. 卫生材料考核

8. 固定资产/医用设备管理流程及成本管控分析

9. 医技科室本量利分析

10.   
大型设备本量利分析

11.   
大型设备工作量分析

12.   
大型设备利用情况分析

13.   
通用设备使用管理

14. 存货/医用材料管理模式及成本分析



学习模块三:绩效管理实操案例

1. 以预算或政府核定绩效工资总额的方式,确定医用人力成本(绩效工资)总量

2. 对临床、医技、医辅、职能部门进行科室绩效评价及考核,按照科室评估确定临床





及医技科室排序、系数、绩效工资标准

3. 实施院部对中层干部,护理部对护士长,科室对员工的岗位绩效考核

4. 海氏评分法、进行岗位评价,确定岗位价值及价值差异

5. 确定医技、医辅、职能部门科室平衡记分卡

6. 绩效考核及薪酬分配的框架与流程

7. 确定年度用于绩效工资总量

8. 现有医院运转模式下与工作量相关的方法

9. 临床医技科室月度绩效考核指标

10. 医辅及职能部门月度绩效考核指标

学习模块四:医院财务分析

1. 从动态角度分析财务状况

2. 依据年终财务报表数据从静态角度分析财务状况,加强财务会计核算。

3. 建立和完善科学的财务制度,必须把握的重要原则

4. 预算管理指标

5. 资产运营指标, 成本管理指标.

6. 总资产增长率, 净资产增长率.

7. 固定资产净值率,反映医院固定资产的新旧程度。



【学习收益】

1. 核和奖金分配进行全面讲解和指导

2. 科室成本控制与工资二次分配原则及分配方法(案例分享)

3. 护理人员的二次分配原则及绩效考核分析(案例分享)

4. 如何使医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、满意度等评审指标挂钩?

5. 获赠各级医院绩效方案与科室绩效考核表格

【拟邀师资】

陈亚光:南华大学医院管理研究所所长,清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。

张永征:  山东省千佛山医院总会计师

张仁华:北京朝阳医院总会计师、副院长


操礼庆:安徽省立医院总会计师

张进:四川大学华西第二医院总会计师





【咨询/报名】李东手机/15201121258 微信同号

【报名邮箱】15201121258@163.com    1262115109@qq.com

【学习费用】1680 元/人、3000 元/2 人 、4200/3 人、4 人以上 1300 元/人(含学费、讲义资料费)、食宿统一安排,费用由各单位自理。

【汇款方式】收到开课通知后请一周以内将学费汇至指定账号

【单位名称】北京英扬国际教育咨询有限公司

【账  号
】11050 188360 000000 373

【开户行】中国建设银行北京上地支行

编辑: 潘文娟   

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