为推动社会办医、增加优质医疗服务供给，满足人民群众多层次的医疗需求，中国非公立医疗机构协会和上海交通大学国家健康产业研究院医院管理学院共同举办」VITAM 高级医院管理硕士 EMHA 课程班」。
课程旨在从医院管理底层设计出发，为医院搭建基于独立核算的全员参与经营体系，利用内部交易机制实现医院的人-财-物三大资源优化配置，提升院长和医院管理者的经营管理能力，从而实现医院的开源、节流、赋能、增效，以及患者就医体验升级和医院口碑最大化。
现将有关事宜通知如下：
一、组织机构 中国非公立医疗机构协会主办，上海交通大学医院管理学院、威泰医院管理研究院具体承办，颁发上海交通大学结业证书。
二、培训对象 拟小班制招生 20 人左右，主要面向医疗机构老板股东、医院院长、副院长、大健康领域创业者、医疗领域投资集团、医疗机构 市场部、财务部、采购部、科室主任、护理部主任等部门负责人
三、培训内容
课程阶段 | 课程时间 | 课程名称 | 课程内容 |
一阶 | 3 天 2 晚 (9.28-30上海) | VITAM 系统构建班 | 讲透 VITAM 医院管理模式原理 医疗机构组织架构如何升级 医疗机构部门收入如何划分 医疗机构经营会计报表如何构建 医疗机构经营业绩分析会 PDCA 如何持续改善 医疗机构绩效考核体系如何公平合理的设计 医疗机构如何实现患者口碑最大化 医疗机构如何实现费用最小化 医疗机构如何将文化落地、让员工幸福工作 |
二阶 | 3 天 2 晚 (10.19-21上海) | VITAM 软件交付班 | 交付一套可实现 VITAM 原理的运营软件 定制化设计每家医疗机构的交易模式和费用分摊 定制化设计每家医疗机构的经营会计报表科目 定制化设计每家医疗机构的经营业绩分析会 定制化设计每家医疗机构的绩效考核机制方案 定制化设计每家医疗机构的员工八角激励策略 VITAM 运营软件的通用型功能直接落地使用 VITAM 运营软件在每家医疗机构所需的个性化功能梳理及二次开发的方案建议 |
三阶 | 3 天 2 晚 (11.23-25上海) | VITAM 软件配套班 | 提供保障 VITAM 软件顺利运转的配套措施 授权配套：为每家医疗机构设计责权利对等的量化赋权体系 流程配套：为每家医疗机构梳理业务流程，强化组织创新动力 会议配套：为每家医疗机构梳理经营业绩分析会的重点内容和模块 营销配套：为每家医疗机构梳理品牌营销、品牌资产和销售渠道体系 文化配套：为每家医疗机构梳理请使命、愿景、价值观以及相关的文化行动指南 V 吧配套：为每家医疗机构提供 V 吧文化落地运营的方法与工具 清扫配套：为每家医疗机构提供清扫活动的文化落地机制 |
四、课程收获
（一）透彻掌握如何利用内部交易机制，激活「人-财-物」三大要素的自动化最优配置，帮助医疗机构实现「口碑最大化、费用最小化、效率最高化」，解放院长，成就员工；
（二）通过一对一的辅导，每家医疗机构现场拿到一份定制化、可直接落地的 VITAM 医院管理方案，包括组织架构调整、内部交易方案、经营会计报表和绩效考核方案等；
（三）每家医疗机构获赠一套价值百万的 VITAM 医院管理软件，并通过现场讲解和辅导，直接生成每家机构自己的软件系统（除因业态不同个别软件功能需二次开发之外）
（四）为使学员在课后能真正把 VITAM 软件成功运用，在课堂上为学员提供软件落地配套方法，包括经营业绩分析会 PDCA、V 吧等医院文化落地工具等；
（五）为保障学员能持续不断地取得 VITAM「口碑最大化和费用最小化」的实施效果，学员可在一年之内免费参加 VITAM EMHA 硕士课程班的复训，不断学习，持续精进。
五、其他事项
（一）课程学费
课程单价 | 2.98 万/人/阶 | 打包价 | 6 万/人 |
同一机构第二人开始优惠价为 5 万元/人 | |||
一年之内可免费复训；一年之后，只需场地费 并赠送 32800 元/人的 NLP 课程 | |||
报名咨询联系：周小姐
电话：15990132194
邮箱：1523173287@QQ.com
