课程简介
LP 教练技术是神经语言程序学 NLP 和教练技术 CP 结合的管理技术。它目前除了被广泛应用于各个领域的团队管理当中外，同时还被应用于心态、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。是一种有效的心理学应用实操技术
LP 教练技术被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
它的核心内容是：教练通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
课程收获
上海交通大学医院管理学院倾力打造「NLP 教练技术领导力研修班」，教你读懂人性，引领人心，让员工自动自发工作，事业家庭双丰收的课程！
课程大纲
教练的核心精神
（1）基础入门——教练式人本领导力
（2）管理层领导应有怎样的身份与心态？
（3）管理层领导应该如何清晰自己对员工的支持方向？
（4）管理层领导如何将理解层次图应用于工作实践？
实践：找出自己擅长的管理风格，思考如何与教练技术结合；
运用理解层次图，清晰自己对员工的支持方向。
教练式管理的四个基本能力
（1）聆听——用正确的心态走出聆听的误区，听到对方内心的话语
实践：多场景下的聆听 3R 练习
（2）区分——区分事物异同能够开拓他人信念调试心态
实践：区分人与人间的身份，清晰自己的位置，开拓他人的信念
（3）发问——问题驱动思考，答案终止想象，问题就是解决方案
实践：改善思考发问方式
（4）回应——为双方提供全景视角，打开更多导向成果的可能性
实践：不同的回应产生不同的结果，感受回应者的视角与技巧
教练领导力技法实战演绎
（1）回顾企业管理问题
（2）盘点问题解决方法与结果
（3）结合教练技术进行方法改善
（4）现场演绎改善方案激发学员潜能
总结：学员分享经验、答疑解惑
课程简介
主办方：上海交通大学医院管理学院
承办方：威泰医院管理研究院
第一阶段开课时间：2018 年 10 月 12-14 日
二、三阶段开课时间待定：三个月内开课
开课地点：上海外滩 SOHO
开班主旨：将教授技术教授管理者一种以人为本的管理技术，使被管理者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，多方位提升企业实力。
培训对象：医疗机构老板股东、中高层管理人，大健康领域创业者，企业董事长、总经理、部门经理等高层管理者、决策者。
课程费用
共三阶段优惠价：9800 元
含 3 天午餐费、会场费、资料费
毕业证书
课程三个阶段顺利毕业后，可颁发上海交通大学《NLP 教练式领导力总裁研修班》结业证书。
课程导师
王峰 导师 :LP 教练式院长资深导师；亚洲 NLP 人本教练联合会秘书长；亚洲心理学应用研究院导师；LP 医疗行业践行发起人
学员感言
「医院管理人受过 NLP 训练后，医生情商大大提高，患者受重视程度，满意度都大大提高，患者在医院终于找到亲人感和家的感觉。」——罗洁
「身份定位源于内心的感受，保障做好基本职责的前提下，不断提升自我要求是非常积极的态度！站高一级，良性循环。」——戴超
「明天一早要出差，刚刚安顿好儿子，回到家习惯性地在车里听着歌享受放松的独处时光。这三天课程一幕幕场景在脑海中一遍遍闪过，今天是我十多年来第一次在公开的场合，哭得如此淋漓畅快，也是我十多年来第一次在同一时间收获这么多温暖的怀抱。」——桂岚
往期回顾
LP 教练式院长高级研修班
活动规则
1. 成功报名的学员请准时到场学习；
2. 报名成功后若无法到场请提前联系周老师 15990132194；
否则视为自动放弃学习资格；
3. 申报无法到场的学员可安排延到下期学习，学费不予退回。
课程赞助合作
如有赞助合作需求，请及时联系
周老师 15990132194
