医院岗位绩效薪酬设计与成本精准管控

作者:   2020-08-06
字体大小:
  • 会议时间: 2020-08-07至 2020-08-09
  • 会议地点: 长沙市
  • 电话:13381222034
  • 传真:
  • 联系人:王涵
  • Email: 289484550@qq.com
  • 联系地址:
  • 会议网址:
《医院岗位绩效薪酬设计与成本精准管控》  

时     间: 2020 年 8 月 7 日 - 9 日
地     点:湖南--长沙 
国务院办公厅关于加强公立医院绩效考核工作的意见(国办发〔2019〕4 号 )强调:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设,改革完善公立医院运行机制和医务人员激励机制,实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合。随着新的国家卫健委、国家医保局的组建,三医联动进入实质行动,我国医疗卫生体制改革进入深水区,国家医疗保障局对医疗费用支付及监督,通过制定医疗支付结算政策,按病种付费、DRG 相关疾病组付费、点数法与预算总额管理相结合,多元复合式医保支付方式将快速形成。医保控费力度前所未有,药品、耗材零差价、两票制推行,医生集团强势崛起,多点执业逐步推行,医院收入将遇到严峻挑战,医院的市场竞争压力也不断加大,医院如何积极应对?新医改,把医院绩效管理与薪酬体系设计提到了重要的位置。提出的「实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度」,「建立符合行业特点的人事分配制度」,由于工作量难以量化,定岗定编、岗位价值评价缺乏有效的数据,使得大多数公立医院的绩效工资制度进展缓慢。
为深入剖析新形势下医院发展面临的挑战,了解医保改革趋势、围绕「提质增效」,加强绩效考核,充分调动员工积极性,促进医院发展可持续性。医院应及时进行全面绩效改革及重新设计薪酬体系为此,英扬国际医院管理中心推出「医院岗位绩效薪酬设计与成本精准管控」,届时知名医院管理专家现场授课,特邀贵单位参与,具体事宜通知如下: 
学习安排【时间地点】
会议时间: 2020 年 8 月 7 号 - 9 号     地点:湖南-长沙 (报到前一周发报到通知)
【学习对象】各级市、县卫计委领导、医院院长、书记、主管副院长、财务科长、人事科长(人力资源部主任)、 医务科长、经管办、绩效办,考核办等相关人员。
【学习模块一】(DRGs 成本管理精准管理)
1.  新常态下医院面临的困难与挑战医改推行对医院内部运营的影响,外部医疗市场变化对医院市场的影响,医保支付制度改革对医院现金流的影响。
2.  医院发展趋势和预测;
3.  医院经营策略的调整;
4.  薪酬的基本理论、激励理论、公平理论、绩效工资基本概念;
5.  目前常用的绩效工资方法介绍及适应条件:按病种付费、DRGs 相关疾病组付费、全成本核算法、RBRVS、总量控制法、预算比例管理法、最新分类比例法;
6.  什么是符合行业特点的绩效工资方法,特点、技术要求;
7.  如何规避「九不准」;
8.  如何设计医护分开、分成支付、二次分配方法;
9.  精准成本管控策略和方法;
10.  精准成本管控概念、特点,医院成本特点和变化趋势;
11.  精准成本管控要达到的目的、原则;
12.  精准成本管控具体方法、操作实践及案例;
13.  成本的入口管理、流程管理、结果管理;
14.  成本控制标准及考核与奖惩办法;
15.  药品成本的管控、大宗材料的管控、内置材料的管控、收费材料和不收费材料的管控、检验科成本管理、手术室成本的管控、血透室成本的管控等;
【学习模块二】(医院绩效管理)
1. 院级标杆绩效预算分配如何与工作量挂钩
2. 各职系标杆绩效预算如何通过科室岗位价值分配
3. 各科室标杆绩效如何通过平衡计分卡分配
4. 各岗位标杆绩效如何确定 5. 工作量积分的三原则         
6. 业务量指标如何选择和积分设计
7. 医疗项目风险(RBRVS)指标如何选择和积分设计
8. 会诊如何积分设计           
9. 工作时间如何积分设计
10. 日常缺陷管理如何积分管理    
11. 平衡计分卡考核如何积分
12. 患者满意度如何评价考核     
13. 内部服务满意度(360)如何评价考核
14. 工作量效能绩效工资核算方法         
15. 工作量如何体现向个人倾斜效率优先
16. 成本控制如何体现向团队倾斜兼顾公平
17. 科室二次分配包括哪些多维度因素。
授课老师:
操礼庆:国务院医改办综合医改效果评价专家、国家卫计委经济管理绩效评价专家、安徽省立医院总会计师,安徽省人社厅专家咨询委员会委员、安徽省卫计委医改专家委员会委员、安徽省等级医院评审员、安徽省会计专业高级资格评审专家库成员。兼任中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事、安徽省总会计师协会副会长、安徽省卫生经济学会常务理事兼副秘书长。
田立启:现任青岛大学医疗集团总院长助理,财务部部长;青岛大学医学院附属医院规划财务部主任,总会计师。曾出版《医院经济运行精细化管理》书籍
本次课程参会四人以上报名参会,赠送一套我单位内部印制(医院绩效方案设计指标)(医院绩效管理工具设计)(医院岗位职责设计指标) 共三本资料。
【咨询电话】王涵  手机 13381222034   微信同步
【报名邮箱】289484550@qq.com
【学习费用】1680 元/位、3000 元/2 位 、4200/3 位、4 人以上参会按 1300 元/位计算(含学费、讲义资料费)、食宿统一安排,费用由各单位自理。
【汇款方式】收到开课通知后请一周以内将学费汇至指定账号
【单位名称】北京英扬国际教育咨询有限公司
【账  号】11050 188360 000000 373
【开  户  行】中国建设银行北京上地支行          

编辑: 会议君   

声明:

1.丁香会议频道仅负责发布会议信息,如需参会、获取邀请函或会议日程,请与主办单位联系

2.部分会议信息来自互联网,如您发现信息有误,请联系meeting@dxy.cn纠错

3.如您发现信息不全,可点击Google搜索更多

4.更多服务信息请点击这里