2014年8月18日，中国医院协会发布中国医院院长最关注的十大问题。前三位问题是：第一、建立科学合理的价格体系和长效补偿机制，确保破除“以药补医”后医院可持续运转。第二、建立与医疗行业特点相适应的岗位绩效薪酬制度，合理体现医务人员劳动价值，有效调动工作积极性。第三、完善公立医院院长培养、选拔、任用机制，建立有利于院长职业发展、岗位评价和有激励约束的职业化制度。 医院要正常运转，医生护士要激励，管理层也需要激励，医院如何根据《事业单位人事管理条例》及卫计委“九不准”要求，制定出既不触碰政策红线，又能切实激励到医务工作者的绩效方案是摆在公立医院管理者面前亟待解决的问题。“绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题，但传统培训很难解决医院自身绩效薪酬方案“落地”问题，大多听听激动，想想感动，回去没法行动。聘请咨询公司，动辄几十万甚至上百万的投入让很多中小医院望而却步。为此，中欧国际医院管理中心推出“医院岗位绩效薪酬制度咨询式研讨会”，本课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课，采取方案一对一辅导模式，医院带着问题来，带着方案走，小组分组讨论，专家点评，确保每家医院的方案能够在本院有效执行，并能调动医务人员的工作积极性，促进医院良性发展。
本次训练营不同于传统的培训，限额70人，非相关人员不得参加。特邀请您的参与，具体事宜通知如下：
一、组织机构
主 办：中欧国际医院管理中心 中欧国际医院管理技术研究院
承 办：北京中欧国际医院管理咨询有限公司
二、课程对象
医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长（人力资源部主任）、经管办，考核办人员。
三、研讨会安排
专家主讲+案例剖析+小组讨论+专家点评+分组改进+分组展示 医院需自带笔记本电脑及本院绩效工资方案电子版。主讲专家:陈亚光 卫计委中国卫生发展中心特聘研究员，中欧国际医院管理技术研究院特聘教授，中欧国际医院管理中心高级培训师。南华大学医院管理研究所所长，清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长，从事医院管理工作十多年，致力于探索和研究国有资产管理改革，在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩，主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》，《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案，取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者，曾被邀请到中南海汇报医改工作。
四、时间地点
11月13日 成 都 ★ 全天报到 11月14-15日 两天一夜研讨会
五、会议费用
1.会务费：单家医院5000元，可安排3-5人参加，可免费复训一次。
2.住宿统一安排，费用自理。 请参会单位务必提前报名，会务组将在培训前7天发正式报到通知。
