参会方式
参会对象
政府官员、协会领导、医改专家、医管学者、医院管理者、企业管理者、医院投资者。
参会费用
1800元/人,包含会议费、资料费、会议期间2个午餐1个晚餐。交通与住宿费自理。同医院3人或以上参会者,并且提前一个月(4月10日)报名并成功缴费者,可享受1500元/人优惠价格。
参会方式
1、“2013区域协同发展论坛暨医联体峰会”可采用网络报名方式,请点击网上报名在线报名:http://www.ailibi.com/135/2013
2、您也可以联系组委会,索取《参会报名表》,以协助您完成报名,联系方式如下:
联系地址:广州市水荫路2号华信大厦东座2203-05室. 邮政编码:510075
收 件 人:广州艾力彼管理顾问有限公司
联 系 人:方老师 13802437303 张老师 13763302548
电子邮箱:135baoming@ailibi.com
大会网址:http://www.ailibi.com/135/2013
联系电话:020-37600212转826 或 020-37600565
3、本届论坛暨峰会多种企业参与方式,欢迎合作:
A. 午餐赞助商 (5 月 11 日、12 日午餐)
1)午餐赞助费 15 万/餐(无需具体操作,由会务组统一安排)
2)餐券显示赞助商名称
3)会议手册中鸣谢
4)会议手册内页 1/2 P 广告
5)资料袋可放公司材料
6)免费现场展位 1 个(3 月前签订合同)
7)可赞助院长参会
B. 分论坛赞助商: (5 月 12 日下午,4 个分论坛)
1)赞助费:10 万/场(无需具体操作,由会务组统一安排)
2)分论坛背景板显示公司 LOGO
3)会议手册中鸣谢
4)会议手册内页 1/2P 广告
5)资料袋可放公司材料
6)免费现场展位 1 个(3 月前签订合同)
7)可赞助院长参会
C. 论坛参展商:
1) 每个展位 5 万元/两天
2) 会议手册中鸣谢
3) 会议手册内页 1/2P 广告
4) 资料袋可放公司材料
5) 可赞助院长参会
D. 一般赞助商:
1)帮助缴纳 25 人或以上(邀请嘉宾除外)会务费(约 4.5 万元) ,需会前缴清
2)会议手册中鸣谢
3)会议资料内页 1/2P 广告
4)资料袋可放公司材料
5)可赞助院长参会
4、招商联系方式:
联系人:何老师 13926411123
电 话:020-37600565
电 邮:135sponsor@ailibi.com
- 说白了,这个社会不尊重医生,不尊重生命。一个社会文明程度,要看这个社会对医生和老师的尊重程度!
- 中国医改就是大忽悠
- 公立医院可以,唯利是图的私立医院未必能真正抵制虚假广告!毕竟人家吃的就是这个!
- 继续跑,不要停!
- 写得好
- 很多地方,很多医院,是不允许医生多地点执业,要么你就下岗,人权根本不存在。
- 在一家单位执业,就够忙的了。手术值班门诊学习进修科研教学,还多点执业?有时间有精力多点执业的医生占整个医生群体的几成呢?
- 医师多点执业或许是年轻医师早日成才一大环境,人才流动,技术流动。在基层的医师其病号源很是局限,医师多点执业可增加病号源。虽然有风险,但与现行的工作环境比,还是好的。
- 轻轻巧巧
- 在做某项改革之前,不能头脑发热,不能以吸引眼球为目的,要反复深入探讨某种改变的利弊,和国内现实的符合程度。在没有成功样式的情况下,剖析一下比较成功的国家的医疗体系,做一些借鉴。比如:多点执业,出了纠纷怎么处理?
- 千万不要把多点自由执业,当做医院人事制度改革的借口和起点,实际上自由执业并不像看起来的那样好。
- 只有空谈,假想,实际问题很多,自由执业并不一定是好的选择,好的医院不只是有好的医生,还有好的医疗设备,好的后勤人员,这都是必不可少的,一名好的医生如果离开了好的护理人员,手术做的再好,结果也不会乐观,医院是个团队,医生除了极个别的有国际影响的,离开了医院都不会成功,现在的医改实际已偏了正轨,就像调控房价一样,越调越高,民众越来越不满意,中心问题不解决,搞边角问题只会出来更多问题。为什么民营资本不愿意进入医疗行业?即使进入的也大多都是低层次,低素质,高价格。
- 路漫漫
- 争取自由,争取人权,争取解放,自由执业是体现社会主义民主文明。
- 赞成